공동 창립자 인 Elias Torres와 제가 Drift를 시작했을 때, 우리는 자리에 앉아 우리의 비전과 회사에서 용납 할 수있는 일과 용납하지 않을 일에 대해 이야기했습니다. 우리는 우리가 속해 있던 과거 회사들, 우리가 가장 존경하는 사람들에 대해 우리가 좋아했던 것, 그리고 물론 그 반대에 대해서도 생각했습니다.
그 대화를 통해 우리는 행동을 이끌고 가능한 최선의 선택을 할 수 있도록 권한을 부여하고 서로와 고객을 대하는 방법을 안내하는 가드 레일 인 리더십 원칙을 만들었습니다.
우리가 계속 성장함에 따라 우리는 이러한 원칙에 따라 계속 살아야하며 포용, 존중 및 신뢰의 문화를 유지하기 위해 우리의 역할을 다해야한다는 것을 알고 있습니다.
비즈니스에 대한 자신 만의 원칙을 만들거나 수정할 때, 누군가 (익명을 유지하기를 원하는) 누군가가 최근에 저에게 보내준 14 가지 규칙 목록을 공유하고 계속해서 모두가 참여하고 싶은 문화를 구축하십시오.
- 신용이 필요한 곳에 신용을 제공하십시오.
바보처럼 굴지 마십시오.
릴 디키 키가 몇이야
모든 사람을 가족, 가장 친한 친구 또는 파트너 인 것처럼 대하십시오.
감사를 실천하십시오.
항상 다른 사람이 겪고있는 일을 모른다는 것을 기억하십시오.
혼돈의시기에 인내심을 실천하십시오.
누군가를 도와주고 그들을 밀어 내지 마십시오.
문을 잡아.
미소.
다른 사람이하고 있거나하고 있지 않다고 생각하는 일에 덜 집중하십시오.
항상 기억하십시오. 열심히 일하면 성과가 있습니다.
판단하기 전에 누군가를 알아 가십시오.
로리 그라이너의 남편은 누구인가
말 하지마.
어떤 문제를 다룰 때 항상 개방적이고 정직한 의사 소통이 최선의 방법임을 기억하십시오.
그리고 서로를 존중하고 신뢰하는 사람들로 구성된 지속적인 회사를 만드는 열쇠는 첫날부터 설교하는 것을 실천하는 것입니다. 우리 회사의 리더십 원칙은 일상적인 경험에 반영됩니다. 모든 신입 사원은 인터뷰 과정에서 일찍 그들에게 소개됩니다. 우리는 관리자 및 부하 직원과의 회의에서이를 사용합니다. 그리고 우리는 성공에 기여하는 행동을 강화하고 축하하기 위해 지속적으로 사용합니다.
우리의 원칙과이 목록은 지금 당장 염두에 두는 것이 훨씬 더 중요합니다. 3 월 초부터 전체 드리프트 팀 (보스턴, 샌프란시스코, 시애틀 및 탬파에있는 사무실에서 근무하는 거의 400 명)이 재택 근무를 시작했습니다. 우리는 가까운 미래에 이것을 할 것으로 기대합니다. 이것은 쉬운 조정이 아니었지만이 옵션을 갖게되어 다행이라는 것을 알고 있습니다. 저는 우리가 초기에 수립 한 원칙이 우리가 멀리 떨어져있을 때에도 계속해서 우리의 결정을 이끌고이 기간 동안 우리가 더욱 강해지도록 도울 것이라는 것을 알고 있습니다.
회사를 시작할 때 중요한 것이 무엇인지 파악하는 데 시간을 할애하십시오. 이렇게하면 일상적인 결정을 더 쉽게 할 수있을뿐만 아니라 장기적인 비전을 향한 진전을 이룰 수 있습니다.
