함께 일하기를 선호하는 사람, 착한 사람 또는 괴롭히는 사람에게 물어 보면 빠르고 확실한 답변을받을 수 있습니다. 거의 모든 사람이 친절한 일을하는 사람과 사무실을 공유하는 것을 선호한다고 말합니다.
어쨌든 사람들이 그렇게 말합니다.
그러나 당신이 사무실의 연인이었던 적이 있다면, 사람들이 원한다고 주장하는 것과 그들이 실제로 어떻게 행동하는지는 완전히 상충 될 수 있다는 것을 알고있을 것입니다. 모두가 친절과 협력을 칭찬하지만 예외적으로 좋은 사람들은 종종 그들의 선행이 불쾌 함을 만난다 , 조롱, 착취 및 백스 태빙. 왜 그런 겁니까?
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인간은 때로는 지독하고 위선적 인 생물이라고 결론을 내릴 수 있습니다 (전적으로 기초가없는 것은 아닙니다). 최근 캐나다 연구 우리가 말한 이상과 실제 행동이 일치하지 않는 이유는 그것보다 더 복잡합니다. 연구에 따르면 착함은 실제로 위협적인 것으로 나타날 수 있습니다.
사무실 수퍼맨은 다른 사람들을 나쁘게 만듭니다.
우리는 모두 슈퍼 히어로 영화에 몰려서 착한 사람이 승리하고 나쁜 사람이 자신에게 오는 것을 확인합니다. 그러나 슈퍼맨이 화면에서 하루를 저장하면 일반 방관자가 그 폭주하는 기차를 멈추지 않는 것에 대해 기분이 나쁠 이유가 없습니다. 결국 단순한 필사자는 초강력을 가질 것으로 예상되지 않습니다.
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실제 사람이 슈퍼 히어로 역할을 시작하면 상황이 달라집니다. 심리학 교수 인 Pat Barclay와 그의 협력자들은 연구 과목을 실험실로 가져와 일련의 경제 게임을 플레이하면서 발견했습니다. 매우 관대하고 열심히 일하는 동료들은 주변 사람들을 비교해 보면 나쁘게 보입니다. 그들의 초 친절 함과 생산성은 다른 직원들에게 같은 수준의 성과를 내도록 도전하며, 이는 불쾌한 반응을 불러 일으킬 수 있다고 연구원들은 발견했습니다.
Barclay는``대부분 우리는 협력자, 착한 사람들을 좋아합니다.하지만 사람들이 많은 사무실과 같은 경쟁 환경에서 자신을 발견하면 대본이 뒤집 힙니다. '사람들은 정말 좋은 사람을 싫어할 것입니다. 이 패턴은 그것이 관찰 된 모든 문화에서 발견되었습니다. ' 특히 열악한 환경에서 사람들은 그룹 전체에 해를 끼치더라도 예외적 인 연인을 공격 할 것입니다.
반행 효과에 맞서 싸우는 방법
Barclay의 연구는 예외적으로 좋은 사람을 처벌하려는이 불쾌한 인간적 경향에 영향을받은 사람들을위한 실제 전략을 제안하도록 설계되지 않았지만, 내가 그에게 이메일을 보냈을 때 그는 조언을 제공하게되어 기뻤습니다.
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'비판자들의 입장을 바꾸는 것이 도움이 될 수 있습니다. 자신이 나쁘게 보이지 않도록 공격하고 있다는 점을 지적하십시오.'가 그의 첫 제안이었습니다. 그러나 최상의 솔루션은 훨씬 더 간단 할 수 있습니다. 끔찍한 사람들과 함께 일해야하는 상황에 처하지 마십시오.
'아마 가장 좋은 해결책은 더 나은 동료를 찾는 것입니다. 당신이 너무 착하거나 너무 열심히 일하는 것에 대해 비판을 받고 있다면, 당신만큼 착하고 열심히 일하는 다른 사람들을 찾으십시오. 협력적인 사람들이 서로 협력 할 때 비평가들보다 훨씬 더 나은 결과를 얻게됩니다. '라고 Barclay는 현명하게 조언합니다.
증오 자에 대한 당신의 반응이 무엇이든, 적어도이 연구는 당신이 미쳐 가지 않는다는 것을 증명합니다. 여분의 선이 때때로 사람들에게 최악의 결과를 가져올 수 있다는 과학적으로 입증 된 실제 이유가 있습니다. 그렇다고해서 당신이 사랑하는 자아가되는 것을 막을 수는 없지만, 당신이 누구에게 친절을 베푸는 지 더 조심해야합니다.
