이벤트에서 연설하라는 요청을 받았지만 군중 앞에있는 것을 싫어합니다. 변명을하고 정중하게 거절합니까, 아니면 초대 뒤에 이유가 있음을 인식하고 행사에 나서 어떻게 준비 할 것인지 생각하기 시작합니까? 당신이 어떻게 반응 하느냐는 당신의 사업과 삶의 전반적인 성공에 대해 많은 것을 말해줍니다. 시카고에 기반을 둔 중역 검색 회사의 CEO 인 Jason Hanold에 따르면 Hanold Associates . Amazon 및 Nike와 같은 회사의 HR 리더를 찾고 조언하는 사람으로서 Hanold는 위험을 회피하는 사람들과 기회를 잡는 데 더 높은 관용을 가진 사람들 사이에 몇 가지 주요 차이점이 있다고 말합니다.
위험을 감수하는 사람들은 회사 사다리를 더 빨리 올라가 더 많은 돈을 벌 수 있습니다.
수년 동안 자리를 유지하면 충성도 점수를 얻을 수 있지만 그런 식으로 정상에 오르지는 못할 것입니다. 예, 신흥 시장에서 새 사무실을 이끌 기 위해 자원 봉사를하는 것에 대해 생각하는 것은 두려울 수 있습니다. 집에 돌아 왔을 때 편한 일이 여기에 없다면 어떨까요? 그리고 가족은 해외 생활에 어떻게 적응할 것입니까? 이것이 진짜 걱정거리이지만, 그러한 기회를 찾음으로써 자신의 능력을 증명할 수있는 기회를 보는 사람이 바로 회사 리더쉽을 돋보이게 할 사람입니다. Hanold는 '이러한 움직임 하나 하나를 통해 자신이 편안하고 자리를 잡고 자리를 잡은 사람에 비해 학습 가속화, 보상 가속화를위한 기회를 갖게됩니다.
위험을 감수하는 사람은 기술의 조기 채택 자입니다.
위험을 회피하는 사람들은 변화를 좋아하지 않으며, 퇴색하는 기술을 예상보다 오래 붙잡을 수 있습니다. 따라서 최신 스마트 폰이나 태블릿 대신 플립 폰을 사용하는 경우 잘못된 종류의 메시지를 전달할 수 있습니다. ``임원 채용 담당자로서 우리는 작은 뉘앙스 만 찾는 경향이 있습니다. 때로는 문자 그대로 [사람들이] 테이블에 가져 오는 것이므로 위험에 대한 [편안함]을 느낄 수 있습니다. '라고 Hanold는 말합니다.
위험을 회피하는 사람들은 자신에 대해 왜곡 된 인식을 가질 수 있습니다.
Hanold는 안전하게 플레이하는 사람들은 자신을 책임감 있고 사려 깊고 신중하고 신중하다고 묘사하는 경향이 있다고 말합니다. 그러나 다른 사람들은 이러한 사람들이 용기가 부족하고 내성적이며 영감이 부족하다고 생각할 수 있습니다. 그들은 심지어 지루하다고 말할 수도 있습니다. '중요한 이유는 당신이 위험을 무릅 쓰는 사람을 위해 일하는 위험을 회피하는 사람이라면, 당신이 위험을 회피하는 사람을 위해 일하는 것보다 당신을 더 부정적인 의미로 볼 수 있습니다. 그들은 당신의 위험 회피를 받아 들일 수 있습니다.
베로니카 몬테롱고는 몇 살입니까
위험에 더 익숙해 질 수 있습니다.
그러나 그것은 연습과 새로운 습관 개발을 포함합니다. 갑자기 기본 점퍼가되어야한다는 의미가 아니라 작은 방법으로도 계속해서 자신을 쭉 뻗는 사람 일뿐입니다. Hanold는 '당신이 편한 곳과 편하지 않은 곳을 이해하고 덜 편한 영역으로 자신의 경계를 계속해서 밀어 붙입니다.
위험을 피하는 사람들은 다른 사람들이 생각하는 것을 지나치게 두려워 할 수 있습니다.
진실은 인간은 매우 자기 중심적이며, 대부분의 사람들은 당신이하는 일이나 당신이 새로운 것을 시도 할 때 어떻게 엉망이 될 수 있는지에 대해 조금도 신경 쓰지 않습니다. Hanold는 '다른 사람들이 자신의 피부가 편한 사람들과 함께있는 것이 더 흥미 롭습니다. '그리고 거기에 도달하는 것은 우리 각자에게 달려 있습니다.'
