너무 지루하지도 않고 너무 흥미롭지도 않은 중간 관심의 프레젠테이션에서 청중의 관심을 끄는 데 얼마나 걸리나요? 인간의 뇌에는 정확히 10 분 후에 시간이 초과되는 온보드 시계가 있습니다. 신경 과학 증명합니다.
워싱턴 대학의 분자 생물학자인 John Medina에 따르면 청중의주의를 끌 수있는 시간은 9 분 59 초라고합니다. 그 후에는 적극적인 조치를 취해야 계속 참여할 수 있습니다. 소셜 미디어의 성장과 약간의 콘텐츠 덩어리에도 불구하고 10 분 규칙은 그대로 유지되는 것 같습니다. 또한 전 세계적으로 적용됩니다.
지난 2 주 동안 저는 하버드 경영자 교육 프로그램에서 가르치는 수업에 등록한 두 명의 학생들과 대화를 나눴습니다. 학생들은 매우 성공적인 건물 개발자입니다. 둘 다 10 분 장벽을 뛰어 넘는 이야기가있었습니다.
한 학생은 중요한 프로젝트를 구축 할 기회를 얻기 위해 말레이시아의 고위 공무원을 피칭했습니다. 그는 '10 분 10 분만 '주어진다. 또 다른 학생은 미국의 부유 한 토지 소유주를 소개하기 위해 90 분 분량의 자세한 프레젠테이션을 준비했습니다. 잠재 고객은 경쟁자에게 기대고있었습니다. 집주인이 집회에 참석해 '내가 왜 여기 있는지 모르겠다. 10 분 남았습니다. ' 제 학생은 재빨리 요점에 도달했고 수억 달러의 가치가있는 프로젝트에서 우승했습니다.
제이콥 롤로프의 키는 얼마입니까
제 하버드 학생들은 이번 여름에 평가자 그룹에게 최종 프로젝트를 발표 할 것입니다. 그들은 각각 10 분을 주었고 1 분 이상은주지 않았습니다.
왜 10 분?
마이크 골릭은 몇 살입니까
메디나는 우리의 두뇌가 원시적 인 타이밍 메커니즘에 연결되어있는 것 같다고 말했습니다. 10 분이 지나면 청중의 관심이 떨어질 것입니다. 하지만 희망이 있습니다. 원시 두뇌에 온보드 타이머가있는 것처럼, 다시 참여할 수있는 시스템도 있습니다.
처음 10 분 안에 전체 이야기를 커버하세요
Richard Branson은 자신이 길이가 10 분 이하인 비즈니스 프레젠테이션을 선호한다고 말했습니다. 10 분이면 아이디어를 전달할 수 있다고 그는 말했다. 회의 일정이 1 시간 일 수도 있지만 처음 10 분 동안 주요 아이디어를 다루는 프레젠테이션을 만드십시오. 청중의 최대 집중 시간을 낭비하지 마십시오. 비즈니스 프레젠테이션은 끝까지 긴장감을 끌어낼 수있는 2 시간짜리 영화와는 다릅니다. 그들을 괴롭히지 마십시오. 그들에게.
헤드 라인으로 프레젠테이션을 시작하세요. 여기에 예가 있습니다. '오늘은 사업 비용을 80 % 절감하는 것에 대해 말씀 드리고 싶습니다.' 관문에서 바로 청중에게 경청 할 이유를 제공하십시오.
후크 미끼
John Medina는 10 분 후에 '유혹을 미끼'함으로써 청중의 관심을 다시 끌 수 있다고 말합니다. 미끼에는 '감정이 풍부한'모든 것이 포함됩니다. 가장 효과적인 감정 소품에는 이야기, 사진, 비디오 및 데모가 포함됩니다.
모리스 체스넛은 몇 살이야
청중의 관심이 줄어들 기 시작할 때 비디오를 재생할 시간을 정하면 프레젠테이션으로 다시 가져 오게됩니다. 비디오는 영역을 실행합니다. 여기에는 고객 추천서, 사례 연구 또는 사례 또는 프레젠테이션 주제를 보완하는 유머러스 한 내용이 포함될 수 있습니다. 비디오를 보여주는 것은 청중에게 발표자로부터 휴식을주고 주제에 다시 참여할 수있는 가장 좋은 방법입니다.
3의 법칙에 충실
간단히 말해서, 우리는 단기 기억에있는 세 가지 정보만을 기억할 수 있습니다. 누군가의주의를 끌기 위해 10 분의 시간이 있다면 기억할 18 개의 메시지를주지 마십시오. 3 개주세요. 예를 들면 :
- 상사가 승진을해야하는 세 가지 이유
- 제품의 세 가지 이점
- 회사에 투자하여 돈을 버는 세 가지 방법
당신은 당신이 주장하는 데 10 분 밖에 남지 않았다는 사실이 마음에 들지 않을 수도 있지만 우리의 두뇌는 신경 쓰지 않습니다. 10 분 동안주의를 기울여야합니다. 요점을 파악하고 기억에 남도록 만들면 아이디어를 판매 할 가능성이 높아집니다.
