수년 동안 저는 직장의 유연성과 재택 근무에 대해 많은 글을 썼습니다.
그러나 우리 대부분에게 재택 근무라는 아이디어는 항상 우리가 계획했던 것이지 갑자기해야 할 일이 아닙니다.
적어도 우리는 항상 그것이 자발적 일 것이라고 생각했습니다. 그러나 수백만은 아니더라도 수천 명의 미국인이 갑자기 집에서 일해야하는 상황에 처하게됩니다.
그래서 몇 년 동안 재택 근무를해온 사람들에게 최선의 조언을 해달라고 요청했고 300 개가 넘는 답변을 받았습니다.
전반적으로 사람들은 (a) 전용 공간을 찾고, (b) 자신에게 구조를 강요하기 위해 열심히 노력하고, (c) 고립되지 않도록 노력하고, 직장 생활을하지 않도록 조언했습니다. 또는 개인 생활이나 가족 생활이 서로를 압도합니다.
다음은 많은 사람들에게 새로운 상황이 될 수있는 더 스마트하고 흥미로운 10 가지 테이크의 샘플입니다.
1. 침착하게
'집에 머무르는 것은 매우 외로울 수 있습니다. ... 침착하게 노력하십시오. 음악을 듣고, 배경에서 재미있는 영화를 재생하세요. 초창기에는 저만의 코칭 연습, Mystery Science Theatre 3000의 오래된 에피소드가 말 그대로 제 생명을 구했고 제 사업이 번창 할 수있었습니다. 하지만 따뜻한 환경을 만들기 위해 무엇이든지하세요. '
- 칼로 타 짐머만 , 경력 전략가
2. 스트레스없는 구역을 만드십시오.
'직장에서 스트레스없는 구역이 있는지 확인하십시오 (예, 홈 오피스도 마찬가지입니다). ... 휴게실을 찾으십시오. 화려한 설정이 필요하지 않습니다. 필요한 것은 부드러운 조명과 앉기 편한 것뿐입니다. 편안한 재생 목록을 모아서 들어보세요. '
- Dr. Tasha Holland-Kornegay , 저자, 연사 및 정신 건강 전문가
3. 일어나
'침대에서 일하지 마세요. 당신은 침대가 업무 스트레스가 아니라 평화 롭고 평온한 곳이되기를 원합니다. '
--Liz Grossman Kitoyi, 공동 창립자 겸 CEO 바오밥 컨설팅
4. 약간의 녹색을 얻으십시오
'재택에서 일하는 경우, 특히 추운 기후에서 일하면 밖에 나가지 않고도 며칠을 보낼 수 있습니다. 뱀 식물, 돈 나무 또는 아레카 야자 나무를 구하면 작업 공간에 큰 변화를 가져올 수 있습니다. '
--Michael Alexis, CEO 팀 빌딩
5. 갈 * 못 * 장소 설정
'모든 사람에게 사무실이있는 것은 아니므로 식당 테이블이나 소파에서 일하는 것이 좋습니다. 제 조언은 ... 일하는 장소와 휴식을 취하는 장소 사이에 약간의 공간을 만들어 두는 것입니다. 소파의 두면에있는 것이 약간 어리석은 것처럼 느껴지더라도. '
- Hailley Griffis, Buffer 및 팟 캐스트
6. 준비
'일하는 것처럼 일어나서 준비하세요. 하루 종일 슬리퍼를 신고 있으면 생산성이 떨어집니다. '
--Elijah Schneider, CEO 겸 설립자 수정
7. 문을 닫습니다
'가장 중요한 것은 문을 닫고 근무 시간을 정할 수있는 전용 사무실 공간을 확보하는 것입니다. ... 나는 그 반대를했고 일이 내 가정 생활을 잠시 삼키도록했다. ... 멍청한 실수.'
타렉 엘 무사의 키는 얼마입니까
--Kathy Kristof, 편집자 SideHusl.com
8. 루틴 만들기
'작업 전 루틴과 사후 루틴을 설정하십시오. 일어나고, 먹고, 자고 같은 장소에서 일하면 적절한 경계가 없으면 누구나 미치게 만들 수 있습니다. '
-마리사 오웬스, 기회 사업 융자
9. 연결 유지
'팀 채팅방을 열어 두십시오. 그룹 원격 프로젝트에서 일상적인 의사 소통보다 더 중요한 것은 없습니다. 공식 이메일과 업무 업데이트뿐만 아니라 앉아서 채팅 할 수있는 기능도 있습니다. '
--David Rabin, 글로벌 커머셜 마케팅 부사장, Lenovo
10. 보안을 잊지 마세요
'해커는 원격 작업과 함께 제공되는 보안 취약성을 악용 할 것입니다. 사람들이 무서워하고 고립되어있을 때, 좋은 사이버 보안을 사용하지 않기 때문에 그들을 표적으로 삼는 것이 훨씬 더 쉽습니다. 공황 상태에서 종종 걱정하는 마지막 일입니다. '
--Aleksandr Yampolskiy, CEO SecurityScorecard ?
정정 :이 칼럼의 이전 버전은 Lenovo의 부사장 인 David Rabin의 인용문을 잘못 기재했습니다.
