누구든지 리더가 될 수 있지만 모든 사람이 리더쉽에 빠진 것은 아닙니다. 그것은 그들이 중요한 기여를 할 능력이 적다는 것을 의미하는 것이 아니라 단지 그들이 다른 기술 세트를 테이블에 가져 왔다는 것을 의미합니다.
추종자가되는 것은 잘못된 것이 아닙니다. 세상은 리더만큼 그들을 필요로합니다. 모든 것에 균형이 있습니다. 요령은 어떤 역할을 수행하기에 가장 적합한 지 아는 것입니다.
다음은 리드하는 것보다 팔로우하는 것이 더 편하다는 것을 보여주는 몇 가지 특성입니다.
1. 감정을 통제하기 위해 노력해야합니다. 최고의 리더는 감성 지능을 가지고 있습니다. 깊이 느낄 수 있지만 감정적으로 강하고 자신의 감정을 관리합니다. 추종자는 감정에 더 반응하는 반면 리더는 더 반응합니다.
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2. 당신은 길의 중간을 좋아합니다. 성공한 리더는 강한 신념을 가지고 있으며 자신의 신념에 대담한 반면 추종자들은 이상에 덜 헌신합니다. 추종자들은 폭풍에서 벗어나 리더들이 강하게 저항합니다.
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3. 당신은 당신의 생각에 고정되고 엄격합니다. 리더는 고집스럽고 결단력이있을 수 있지만 유연하고 민첩해야 할 때도 알고 있습니다. 추종자들은 세트 코스에 머무르는 경향이 있습니다.
4. 당신은 위험을 싫어합니다. 본질적으로 추종자들은 대담한 것보다 더 신중합니다. 리더는 큰 꿈과 행동을 결합합니다. 그들은 보상과 위험이 모두 상당한 상황으로 도약합니다. 추종자들은보고 메모를합니다. 그들은 더 천천히 움직입니다.
5. 당신은 자신감이 높지 않습니다. 리더는 결단력 있고 독단적이며 자신감있는 경향이 있습니다. 추종자들은 자신의 능력에 한계를 느끼고 다른 사람의 판단에 더 많은 믿음을 두는 경향이 있습니다.
6. 당신은 특히 결과 지향적이지 않습니다. 리더는 목표와 성취 사이의 가교 역할을하는 결과를 얻기위한 명확한 계획과 청사진을 갖고 싶어합니다. 추종자들은 큰 그림의 개별 코너에 더 집중할 수 있도록 명확한 지침을 원합니다.
7. 당신은 초점보다 산란 방식을 선호합니다. 성공적인 리더는 규율, 집중 및 업무 수행에 관한 것입니다. 추종자들은주의가 산만 해지는 것에 더 편안합니다. 그들은 물건을 내려 놓고 나중에 다시 집어 올리는 데 능숙합니다.
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8. 당신은 의사 소통이 아닙니다. 리더는 종종 사람들을 하나로 모으고 동기를 부여하는 것을 즐기는 훌륭한 연사이자 참을성있는 청취자입니다. 추종자들은 더 내성적이고 덜 의사 소통하는 경향이 있습니다.
9. 너무 앞을 쳐다 보지 않습니다. 리더는 거의 항상 미래에 대한 명확한 비전과 그 비전을 다른 사람들과 공유하는 것이 특징입니다. 팔로워들은 순간에 집중하거나 리더의 비전에 서명합니다.
10. 당신은 영감보다 너트와 볼트에 더 가깝습니다. 리더의 중요한 자질은 다른 사람들에게 동기를 부여하고 영감을주는 것입니다. 추종자들에게는 그런 생각이 전혀 자연스럽지 않습니다.
리더와 추종자 모두 변화를 만들고자하는 열망에 따라 동등하게 움직일 수 있습니다. 그리고 그것은 명확한 구별이 아닙니다. 대부분은 양쪽의 요소를 가지고 있으며 상황에 따라 한쪽 또는 다른 쪽이 선두에 올 수 있습니다. 영향력을 발휘하기 위해 책임을 질 필요는 없습니다.
