2006 년 23andMe를 공동 설립 한 이후 Anne Wojcicki는 회의론자들과 규제 기관을 극복하고 7 억 8,600 만 달러를 모금했습니다. 작년에 캘리포니아 주 마운틴 뷰에 본사를 둔 그녀의 회사는 직접 소비자 유전 암 위험 테스트에 대한 FDA 승인을받은 최초의 회사가되었습니다. Inc. Wojcicki와 같은 여러 기업가들에게 모든 것을 변화시킨 초기 경력 (또는 인생) 조언을 공유해달라고 요청했습니다. 그녀가 말한 내용입니다. -케빈 J. 라이언에게 말한대로
나는 당신이 한 번도하지 않았다는 가정이있는이 가족 문화에서 자랐습니다. 당신은 언제나 더 나은 것을 만들 수 있습니다. 나는 종이를 쓴 다음 그것을 엄마에게 줄 것이고, 그것은 빨간색으로 다시 돌아올 것입니다. 그리고 그녀는 '이걸 제출하면 C 또는 D를 얻을 수 있습니다. 다시 쓸 수 있습니다. ' 그리고 다시 작성합니다. '글쎄, 이제 더 낫다. 이제 B입니다. ' 그리고 다시 작성하고 싶습니다.
사라 우리는 몇 살입니까
나는 엄마가 아이들을 가르치는 방법을 정말 존경합니다. 그녀는 처벌을 사용하지 않습니다. 그것은 '당신이 이것을 제출했고 그것은 나빴습니다. 배우다.' 여기 사람들과 그렇게합니다. 누군가가 프로젝트를 제대로 수행하지 못할 수도 있고 피드백을줍니다. 그들은 '좋아. 다시 해보겠습니다. ' 나는 '굉장하다. 전적으로. 다시 해봅시다. 다른 방법으로 시도해 봅시다. '
비즈니스 리더로서 당신은 비판을받는 것이 매우 편안해야하며 그것이 당신에 관한 것이 아니라는 것을 인식해야합니다. 더 나은 방법을 배우는 것입니다. 그리고 누가 정적 상태에 있기를 원합니까?여기에서 신제품을 시험해 볼 때 직원들에게 어떤 것은 사람들에게 공감할 수 있고 어떤 것은 그렇지 않을 것이라고 가정해야한다고 말합니다. 그리고 그렇지 않은 것은 실패가 아닙니다. 그것들은 당신이 배우는 것입니다. 당신은 끊임없이 학습하는 기계가되어야합니다. 무언가가 옳지 않을 때 완전히 포옹하십시오. 부끄러운 일이 아닙니다. 인생의 대부분은 작동하지 않습니다. 그리고 그것으로부터 배우지 않으면 어떻게 작동하는지 알아낼 수 있습니까?
무언가를 완전히 옳게 만드는 것은 정말 어렵습니다. 비즈니스 리더로서 당신은 비판을받는 것이 매우 편안해야하며 그것이 당신에 관한 것이 아니라는 것을 인식해야합니다. 더 나은 방법을 배우는 것입니다. 그리고 누가 정적 상태에 있기를 원합니까? 사람들은 성공과 실패를 흑백으로 보는 경향이 있습니다. 제게는 당신이 항상 움직이는 것 같아요. 저는 과학계에서 왔습니다. 당신은 원자와 같습니다. 당신은 끊임없이 진동하고 있습니다.
대학을 졸업했을 때 여동생이 인텔에서 일하고 있었는데 문화에 대해 물어 본 기억이납니다. 그녀는 'Anne, 나는 당신에게이 책을 줄거야 편집증 만이 살아남는다 [전 인텔 CEO 앤드류 그 로브]. ' 그것은 저에게 반향을 불러 일으켰습니다. 당신은 결코 뒤로 앉아서 '나는 정말 대단해'라고 생각하지 않습니다. 현실은 모든 사람의 성공에 많은 행운이 있다는 것입니다. 언제든지 삭제 될 수 있으며 어디에서나 훌륭한 아이디어를 얻을 수 있습니다.
스웨덴의 발렌 베르크 가족에서 일하기 시작했기 때문에 정말 운이 좋았습니다. 정말 훌륭했습니다. 그들은 당신이 아플 때 당신을 돌 봅니다. 그들은 장기적으로 당신에게 투자하는 것처럼 당신을 대합니다. 그들은 기본적으로 평생 고용합니다.
저는 그와 같은 태도를 가진 23andMe 직원들을 봅니다. 이들은 인간입니다. 훌륭한 문화를 창조한다면 그 인간들은 분명히 더 행복해집니다. 그러나 전체적인 회사 성공 측면에서도 보상을 제공합니다. 생산성이 더 높습니다. 모집이 더 쉽습니다. 더 많은 사람들이 참여하고 싶어합니다. 저는 월스트리트의 정말 끔찍한 환경에서 일하면서 배웠습니다. 우리가 신입 사원 훈련을 할 때 저는 '여기 감옥에 [전직] 상사가있는 사람은 누구입니까?'라고 묻고 싶습니다. 그렇기 때문에. 나는 당신을 일회용품으로 보는 사람들을 위해 일하는 것이 어떤 것인지 압니다.
주드 로의 키는 얼마입니까
리더로서 제가 할 수있는 가장 중요한 일은 접근 가능하고 현실적이되는 것입니다. 1970 년대의 어린이 앨범이 있습니다. 자유 로움 ... 당신과 나 마를로 토마스. 내 전화에 있습니다. 거기에있는 이야기 중 하나는 당신이 어렸을 때 TV에서 정말 행복하게 집안 청소를하는 누군가의 광고를 볼 때에 관한 것입니다. 그리고 그것은 당신에게 말합니다 : 그들은 거짓말을하고 있습니다. 그들은 유료 여배우입니다. 아무도 집안 청소를 좋아하지 않습니다. 그것은 이미지가 무엇이고 무엇이 진짜인지 정말로 알게하였습니다. 저는이 문제가 있습니다. 예를 들어 저는 목재 베니어가 정말 싫어요. 싫다. 당신은 진짜처럼 보이게 만들었습니다. 파티클 보드 위에 나무 조각 일뿐입니다. 싼 것이 잘못된 것은 아니지만, 화려하고 싼 척하지 마십시오.
번역되었습니다. 나는 일하기 위해 화장을하지 않는다. 나는 정말로 차려 입는 경향이 없습니다. 나는 사람들이하는 일을 보는 것을 좋아하고 보이는 것을 좋아하기 때문에 양쪽에 유리가있는 바닥 중앙에있는 사무실을 선택했습니다. 저는 이미지를 붙이려 고하지 않기 때문에 직원들이 저에게 부분적으로 접근하기 쉽다고 생각합니다. 나에게는 마케팅이 없습니다. 나는 항상 매우 세련되지는 않지만 매우 정통합니다. 사람들이 진정으로 정직하고 투명하게 받아들이도록 노력합니다. 회사의 커뮤니케이션을 개선하고 직원이 귀하를 신뢰하게합니다.
시간을 거슬러 올라가서 '내가 뭐라고 했어? 그 보도 자료의 스핀은 무엇입니까? ' 그것은 제가 월가에서 배운 것이기도합니다. 실제로해야 할 일이 많을 때이 회사가 잘 자리 잡은 것처럼 가장하지 마십시오. 결국 귀하에 대한 충분한 정보가 있습니다. 사람들은 자신이 아닌 것처럼 가장 한 대가를 지불합니다.
