나중에 칙칙함을 느끼지 않고 갈색 코를하는 방법

이상적인 세상에서 직원은 일의 장점에 따라 성공하거나 실패 할 것이며 관리자는 아첨에 대한 반응으로 보편적으로 공동의 눈썹을 올릴 것입니다.

아아, 현실 세계는 그렇게 작동하지 않습니다. 전체 경력을 쓸 계획이 없다면 자신을 위해 일 , 당신은 아마도 가끔씩 (또는 자주) 버터 업을 즐기는 (또는 요구하는) 보스 한두 명 (또는 20 명)을 만날 것입니다.

사무실에서 일어나는 많은 일들과 마찬가지로 갈색 코는 표면에 보이는 것보다 더 복잡한 행동입니다. 세 가지 심리적 요인이 작용합니다.

상사의 필요와 칭찬에 대한 열망.
동료들이 당신의 행동을 어떻게 인식 할 것인가.
나중에 자신에 대해 어떻게 느끼게 될지.

각각 개별적으로 살펴 보겠습니다.

당신의 상사

모든 상사의 성격은 1) 보안 vs. 불안정, 2) 지각 vs. 단서의 두 가지 슬라이딩 척도로 매핑 될 수 있습니다. 이렇게하면 다음 그리드가 생성됩니다.

갈색 코의 여부와 방법은 상사의 성격을 정의하는 일반 사분면에 따라 다릅니다.

사분면 1 (보안 및 인식) : 이런 유형의 상사에게 갈색 코를 시도하지 마십시오. 그들은 당신이 아첨하려고 노력하고 있다는 것을 즉시 깨닫고 실제로 그들이 흔들릴만큼 충분히 어리 석다고 생각하는지 궁금해 할 것입니다. 예 : 프란치스코 교황.
2 사분면 (비보안 및 지각) : 이런 유형의 상사는 아첨이 성실하지 않다고 말할 수 있지만 내면의 의심에도 불구하고 자신이 상사라는 감각을 강화하기 때문에 어쨌든 그것을 소중하게 생각합니다. 이 경우, 당신은 과격한 칭찬을 제공합니다 ( '잘 했어요!'). 너무 두껍게 눕히면 냉소적이라고 생각할 것입니다. 예 : Tony Soprano.
사분면 3 (보안 및 단서 없음) : 이 유형의 보스는 안전하게 갈색 코를 할 수 있지만, 당신이하고 있다는 사실을 거의 알아 차리지 못하기 때문에 그다지 중요하지 않습니다. 그들은 다른 사람들의 감정에 실제로 관여하지 않기 때문에 어느 쪽이든 상관하지 않을 것입니다. 예 : Bill Gates.
4 사분면 (안전하지 않고 단서도 없음) : 여기에 두껍게 눕혀 야합니다. 하늘에 칭찬을 제공하고 최고의 무언을 남기지 마십시오. 실제로, 정상적인 괄약근 골절에서 프랑스 품종으로 진행하지 못하는 것은 용서할 수없는 불충실의 신호로 간주 될 것입니다. 예 : Donald Trump.

동료

직장은 사회적 환경이기 때문에 동료와 동료의 의견은 경력에 중요합니다. 그들이 당신의 갈색 코를 어떻게인지 할 것인가는 그들의 성격에 기반 할 것이며, 이는 또한 두 가지 슬라이딩 척도로 매핑 될 수 있습니다 : 1) 성실한 대 성실하지 않은 그리고 2) 용감한 대 겁쟁이. 이렇게하면 다음 그리드가 생성됩니다.

전설:

1 사분면 (용감하고 성실함) : 이 동료들은 당신의 상사가 그것을 어떻게 인식하든 상관없이 당신이 갈색 코를한다면 당신에 대해 덜 생각할 것입니다. 따라서 직장에서 갈색 코를해야한다면 일대일로 개인적으로해야합니다. 참고 : 사분면 4 보스는 엉덩이 키스를 공개적으로 보여달라고 요구할 수 있습니다.이 경우 공개적으로 사임하거나 타락해야합니다.
2 사분면 (진실하고 겁쟁이) : 이 동료들은 갈색 코가 예상되는 모든 환경에서 비참 할 가능성이 높기 때문에 무릎을 꿇고 주름을 잡을 때 동정심을 느낄 것입니다. 실제로, 그들은 자신의 차례가 아니라 당신의 차례라는 사실에 안심할 것입니다.
사분면 3 (용감하지만 성실하지 않음) : 이 동료들은 자신의 갈색 코를 바쁘게 할 것이기 때문에 안전하게 갈색 코를 할 수 있습니다. 무엇이든간에, 그들은 당신의 갈색 코를 자신의 빨기 행동에 대한 보증으로 볼 것입니다.
4 사분면 (비겁하고 성실하지 않음) : 이 경우, 당신이 갈색 코를하기로 결정했다면, 당신의 기술이 그들의 기술보다 우월하다면 동료들은 당신을 부러워 할 것입니다.