공동 창업자를 선택하는 것은 비즈니스에서 내릴 수있는 가장 중요한 결정 중 하나입니다. 당신은이 사람과 수년 동안 묶여 있고 엉덩이에 붙어있는 최고와 최악의 시간을 겪을 것입니다. 어떤 사람들은 그것이 결혼과 같다고 말합니다. 나는 그것이 결혼과 같다고 말하지만, 당신은 더 많은 시간을 함께 보내고, 훨씬 더 어려운 결정을 내리고, 몇 명의 아이가 아니라 수십 명의 직원과 함께합니다.
스타트 업의 초점과 전문적인 배경에 따라 비즈니스에 참여할 사람을 찾는 데 어려움을 겪거나 옵션에 만족할 수 있습니다. 어느 쪽이든, 누군가와 비즈니스 매듭을 묶기 전에 고려해야 할 주요 사항은 다음과 같습니다.
1. 핵심 가치를 정의하십시오.
직원을 고용하든, 공급 업체를 선택하든, 공동 창립자를 선택하든, 견고하고 잘 정의 된 핵심 가치 세트를 사용하는 것이 좋은 출발점입니다. 핵심 가치는 우선 순위, 목표 및 의사 결정을 결정합니다.
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당신은 경쟁이 치열하거나 협력적인 사람입니까? 일과 삶의 균형을 원하십니까? 아니면 연중 무휴로 비즈니스를 생각하십니까? 정직, 성실 및 품질과 같은 가치는 테이블 스테이크이므로 피하십시오. 당신을 다른 사람들과 진정으로 다르게 만드는 가치에 집중하십시오. 그들은 당신이 원하는 사람이 아니라 당신 자신이어야합니다.
2. 어떤 트레이드 오프를 할 것인지 결정하십시오.
일단 당신이 당신의 가치를 알게되면, 나는 '반가치'를 식별하는 것을 좋아합니다. 이것들은 당신의 가치를 얻기 위해 기꺼이 잊고 싶은 것들입니다. 예를 들어 투명성이 정말로 중요하다면 프라이버시 나 보안을 포기 하시겠습니까? 또는 마감일을 지키는 것이 중요하다면 늦게까지 일하고 개인 계획을 변경할 의향이 있습니까? 이러한 선택을 미리하면 잠재적 인 파트너에게 우선 순위가 무엇인지, 그리고 무엇을 기꺼이 희생 할 것인지를 알릴 수 있습니다.
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3. 자신의 강점과 약점을 평가하십시오.
우리 모두는 강점과 약점을 가지고 있습니다. 그것은 삶의 사실입니다. 핵심은 강점을 활용하고 약점을 완화하기위한 좋은 전략을 개발한다는 사실을 인식하는 것입니다. 매우 성공한 사람들은이 문제를 해결하고 자신이 뛰어난 곳과 어려움을 겪는 곳을 파악했습니다. 그런 다음 적절한 환경과 적절한 사람들로 둘러싸여 있습니다. 당신과 똑같은 공동 창업자를 찾는 것이 유혹적 일 수 있지만, 당신의 회사의 미래에 도움이되는 올바른 방법으로 당신을 칭찬하는 사람을 찾는 것이 좋습니다.
4. 원하는 개인적인 관계 유형을 결정하십시오.
매일 나란히 일하고 있습니까 아니면 일주일에 한 번 체크인합니까? 하루가 끝날 때 술을 마시거나 한 달에 한 번 파트너 점심을 먹고 있습니까? 당신이 같은 페이지에 있고 서로의 필요를 충족시키는 한 어느 쪽이든 괜찮습니다.
5. 다른 사람이 문 앞에서 자아를 확인할 수 있는지 확인하십시오.
잠재적 인 공동 설립자를위한 핵심 테스트 중 하나는 파트너십을 위해 최선을 다하기 위해 옳은 일을 제쳐두는 것입니다. 매우 기술적이고 지식이 풍부한 사람을 찾고있을 때는 어려울 수 있습니다. 이런 유형의 사람은 훌륭 할 수 있지만 EQ가 거의 없으면 장기적으로 작업하기가 어려울 것입니다. 겸손하고 새로운 아이디어에 개방적이며 의사 결정을 위해 기꺼이 협력하는 것이 성공적인 공동 설립자를 만드는 열쇠입니다.
6. 두 사람 모두 같은 수준의 추진력과 동기를 가지고 있는지 확인하십시오.
주당 80 시간 근무하거나 매일 오전 2 시까 지 사무실에 있어야한다는 데 동의 할 필요는 없지만 두 사람 모두 비슷한 수준의 약정을 갖기를 원합니다. 둘 다 가족이 있고 매일 밤 5시 30 분까지 집에 가고 싶다면 괜찮습니다. 그 사실을 알리고 미리 동의하세요.
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7. 불리한 상황에 대처하는 방법에 대해 논의하십시오.
모든 비즈니스와 모든 파트너십은 힘든시기를 겪을 것입니다. 자금 조달 문제, 현금 흐름 부족, 퇴사 직원 및 계약 해지 고객 모두가 발생하고 파트너십에 부담을 줄 것입니다. 당신과 당신의 공동 설립자가 힘든시기에 대처하고 폭풍을 극복 할 수있는 전략을 가지고 있는지 확인하십시오.
이러한 주제에 대해 미리 논의하는 것은 엄청난 시간 투자입니다. 최고의 비즈니스 파트너십은 그들이 달성 한 높이 때문이 아니라 그들이 살아남는 최저점 때문입니다. 완벽한 공동 창립자를 찾을 수는 없지만 이러한 질문에 대해 숙고하는 데 시간을 할애하면 가장 좋은 것을 찾을 수 있습니다.
