불확실성과 급격한 변화의 시대에 조직, 팀 및 직원은 단순히 생존하려고 노력하고 있습니다. 효과적인 리더십의 필요성이 그 어느 때보 다 커졌습니다.
전문 직함은 당신에게 리더의 책임을 부여하지만, 누구나 중요한 목표를 달성하고 경력을 최적화하며 전문적인 역할을 재정의하는 데 리더가 될 수 있습니다. 그처럼 어려운시기에 우리는 어떤 입증 된 지혜를 의지 할 수 있습니까?
Stephen R. Covey의 매우 효과적인 사람들의 7 가지 습관 가장 영향력있는 비즈니스 북 1 위에 선정되었습니다. 20 세기에는 50 개 이상의 언어로 4 천만 부 이상을 판매했습니다.
책의 새로운 30 주년 에디션에서, 숀 코비, FranklinCovey 교육 고 스티븐 코비의 아들이자 각 장에서 책의 습관이 차세대 리더를 성공으로 이끄는 방법에 대한 통찰력을 추가합니다.
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'사회의 문제가 더 도전적 일수록, 7 가지 습관은 새로운 세대의 리더들과 더 관련이 있습니다. 7 가지 습관은 보편적으로 받아 들여지는 시간을 초월한 효과의 원칙에 기반하고 있습니다. '라고 Sean은 주장합니다. '아버지는 이러한 개념을 발명했다고 주장하지 않았습니다. 그는 사람들이 접근하고 살 수있는 습관을 만들었습니다. 그리고 그들은 작동합니다! '
그들은 놀라운 결과를 달성하기 위해 원칙에 접근 한 모든 연령과 직업의 수백만 명의 사람들 (CEO와 기업가)의 일상적인 생각에 통합되었습니다. 시대를 초월한 원칙을 다시 살펴 보겠습니다. 7 가지 습관 현재의 과제를 해결하는 데 도움이됩니다.
습관 1 : 적극적으로 행동하십시오.
사람들은 자신의 선택에 대한 책임이 있으며 기분이나 조건보다는 원칙과 가치에 따라 선택할 자유가 있습니다. 그들은 자기 인식, 양심, 상상력, 독립적 의지라는 네 가지 고유 한 인간 은사를 개발하고 변화에 대한 인사이드 아웃 접근 방식을 취합니다. 그들은 희생자가되지 않고, 반응 적이거나, 다른 사람을 비난하기로 선택합니다.
습관 2 : 끝을 염두에두고 시작하십시오.
매우 효과적인 사람들은 자신의 삶, 주, 일 및 크고 작은 모든 프로젝트에 대한 정신 비전과 목적을 만들어 자신의 미래를 형성합니다. 그들은 명확한 목적을 염두에 두지 않고 매일 매일 살아가는 것이 아닙니다.
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습관 3 : 가장 먼저 생각하는 것.
매우 효과적인 사람들은 가장 중요한 것이 무엇인지 명확하게 이해하고 결정을 내립니다. 그들은 개인, 가족 및 조직의 사명 선언문에 표현 될 수있는 가장 중요한 우선 순위를 중심으로 조직하고 실행합니다. 그것들은 그들을 둘러싼 의제와 힘이 아니라 목적에 의해 추진됩니다.
습관 4 : 윈윈을 생각하라.
매우 효과적인 사람들은 상호 이익의 관점에서 생각합니다. 그들은 지원과 상호 존중을 촉진합니다. 그들은 '나'가 아닌 '우리'를 상호 의존적으로 생각하고 윈윈 계약을 개발합니다. 그들은 이기적으로 (승패) 또는 순교자처럼 (패패) 생각하지 않습니다.
습관 5 : 먼저 이해를 구한 다음 이해하려고합니다.
먼저 다른 사람의 생각과 감정을 이해하려는 의도로 경청 한 다음 자신의 생각과 감정을 효과적으로 전달하려고 노력하십시오. 이해를 통해 매우 효과적인 사람들은 신뢰와 사랑의 깊은 관계를 구축하고, 유용한 피드백을 제공하고, 피드백을 보류하지 않으며, 먼저 이해하려고하지 않습니다.
습관 6 : 시너지 효과.
매우 효과적인 사람들은 자신의 강점에 초점을 맞추고 다른 사람의 강점에 찬양하고 번성합니다. 따라서 다른 사람의 차이를 존중하고 소중히 여김으로써 전체가 부분의 합보다 커집니다. 그들은 한 사람이 혼자하는 것보다 더 나은 다른 사람들과의 문제에 대한 세 번째 대안 솔루션을 개발합니다. 그들은 타협 (1 + 1 = 1½) 또는 단순히 협력 (1 + 1 = 2)을 추구하지 않고 창조적 협력 (1 + 1 = 3 이상)을 추구합니다.
습관 7 : 톱을 갈다.
매우 효과적인 사람들은 신체 (신체적), 정신 (정신적), 심장 (사회적 / 정서적) 및 정신 (영적-봉사, 의미 및 기여)의 네 가지 영역에서 정기적으로 자신을 갱신함으로써 효율성을 높입니다.
제시 브래드포드는 줄리 로버츠와 결혼했다.
더 많은 통찰력과 관련 일화 7 가지 습관 , 저는 Covey의 또 다른 아들 인 Stephen M.R. Covey를 인터뷰 할 기회가있었습니다. 신뢰의 속도 . 그는 나와 함께 행동하는 사랑 팟 캐스트 이 책이 시간의 시험을 견뎌온 이유를 포함하여 그의 아버지의 업적과 유산에 대해 논의합니다.
이 에디션에 새롭고 강력한 통찰력과 일화가 추가되어이 책은 공평 , 청렴 , 정직 , 및 인간 존엄성 . 이제 30 년간의 리더십과 개인적 성장이 다음 단계로 넘어갑니다.
