메인 아이콘 및 혁신가 Jeff Bezos Net Worth는 현재 1,050 억 달러이지만 더 가치있는 2 가지 특성이 있습니다.

Jeff Bezos Net Worth는 현재 1,050 억 달러이지만 더 가치있는 2 가지 특성이 있습니다.

내일의 별자리

저는 교실에서이 루틴을 수행하여 학생들에게 10 억 달러가 얼마인지 설명합니다. 1,000 달러짜리 지폐가 있으면 오늘 밤에 나가서 밤새도록 파티를 할 수 있다고 설명합니다.

그런 다음 나는 그들에게 '1,000 달러 지폐가 백만 달러를 벌어 들이는가?' 물론 대답은 1,000입니다. 계속해서 백만 달러짜리 지폐가 존재한다면 우리 모두는 그 백만 달러를 가지고 카리브해에 가서 1 년 동안 파티를 할 수 있습니다. 그런 다음 10 억 달러는 1 억 달러 지폐입니다. 이제 우리는 카리브해에서 천년 동안 파티를 할 수 있습니다!

최근 보고서에 따르면 Jeff Bezos는 현재 1,051 억 달러의 순자산으로 역사상 가장 부유 한 사람입니다. 예, 맞습니다. 그는 이론적으로 1 억 5 천만 달러의 지폐를 처분 할 수 있습니다.

나는 그가 그 모든 돈보다 훨씬 더 가치있는 두 가지 특성을 가지고 있다고 주장하며, 이러한 특성은 전략적 혁신에 대한 추진과 갈증이라는 당신과 당신의 소기업에 도움이 될 수 있습니다.

드라이브

아마존이 서점이었을 때를 기억하십니까?

Bezos는 놀라운 지속력과 비전을 가지고 있습니다. Amazon에 대해 아무렇지도 않은 것은 없었습니다. 확고한 미래 지향적 사고, 데이터 중심 전략 및 실행이 거기에있었습니다.

몰리 롤로프스의 남자친구 조엘은 누구인가

Bezos의 추진력과 직업 윤리를 설명하는 많은 이야기가 있습니다. 그중에는 다음이 포함됩니다.

  • 에 따르면 포브스 , 십대 베조스는 우주 비행사가 되고자하는 열망 -그리고 그가 그곳에가는 것을 돕기 위해 고등학교 졸업생이되고 싶다고 발표했습니다. 동급생들은 그 시점에서 포기한 것 같습니다. 모두 2 위를 위해 싸울 거라고 .
  • 베조스는 일했다 아마존이 시작된 연중 무휴 12 시간 , 책이 제 시간에 배송되었는지 확인합니다.
  • 그는 매우 고객 중심적입니다. 그는 고객에 대해 먼저 이야기하는 것이 아니라 고객에 대해 살면서 요구하는 것이 그의 끈질긴 성격을 보여줍니다. 베조스는 일반적으로 회의에서 자리를 비워 둡니다. 포브스 조. 빈 자리는 객실에서 가장 중요한 고객 인 고객을 상징합니다. Amazon의 고객 분석 및 전략도 타의 추종을 불허합니다. 대부분 고객 중심의 목표에 대해 수백 가지 목표를 추적합니다.

야심 찬 기업가와 중소기업 소유주 및 관리자를위한 교훈이 있습니다.

에밀리 디샤넬의 남편은 누구인가
  • 직업 윤리는 매우 중요합니다. 당신의 드라이브가 거기에 있어야합니다. 당신은 속담을 걸어야합니다. 목표를 달성하고 비즈니스를 운영하기위한 추구는 노력과 태도로 시작되고 끝납니다. 이는 드라이브와 동일합니다.
  • 당신의 드라이브는 당신 자신이 아니라 고객에 관한 것이어야합니다. 예, 물론 소규모 비즈니스 추구에서 성공하고 번영하기를 원하지만 고객 만족을 향한 추진력이 있어야합니다. 그러면 원하는 성공이 이어질 것입니다.

전략적 혁신에 대한 갈증

초기. 뜨거운 제휴 프로그램. 에코. 물론 매우 환상적인 물류, 로봇 공학 및 정보 관리.

Bezos와 Amazon은 기술, 규정 및 문화의 변화에만 영향을주지 않습니다. 그들은 자신의 장점을 분석하고, 적응하고, 강조합니다. 그들은 고양이처럼 민첩하고 민첩하며 혁신과 변화에 열렬히 헌신합니다.

혁신의 강조는 여기에서 매우 중요하며 스타트 업 기업가 또는 중소기업 인 여러분에게 핵심이되어야합니다. 때때로 혁신을 이해하고 적용하는 것은 쉽지만 전략적 미래 지향적 적용 방식으로 스스로 강조합니까?

Bezos는 드론, 로봇 공학 및 정보 기술과 같은 혁신을 회사에 의미있는 방식으로 적용합니다. 그것은 단순한 참신함이 아닙니다. 그는 그것을 악센트로 만들거나 그의 서비스를 강조합니다.

Bezos가 보유한 방대한 자원과 유연한 예산 없이도이를 수행 할 수 있습니다. 비즈니스를위한 혁신을 채택 할 때 어떻게하면 비즈니스를 장기적으로 강조 할 수 있는지에 대해 민첩하고 진취적으로 생각하십시오. 그렇지 않으면 왜 정말 혁신하고 있습니까? 가장 겸손한 혁신 채택조차 강조 될 수 있습니다.

예를 들어 웹 사이트에 챗봇을 설치한다고해서 참신하게 만들지 마세요. 향후 메시지 앱 개발, 소셜 미디어 전략, 프로모션, 온라인 주문 속도 향상 및 더 빠른 고객 서비스 제공을 지원하여 비즈니스를 강조 할 수 있는지 확인하십시오. 풍부한 액센트로 혁신에 대한 끊임없는 갈증을 소중하게 만드십시오.

1,051 억 달러의 순자산은 엄청나게 크지 만 제 생각에는 전략적 혁신에 대한 Jeff Bezos의 추진력과 갈증은 훨씬 더 가치가 있습니다.