메인 핫스팟 스톡홀름의 MIT, KTH는이 세 가지 놀라운 스타트 업을 제작했습니다.

스톡홀름의 MIT, KTH는이 세 가지 놀라운 스타트 업을 제작했습니다.

내일의 별자리

KTH는 스톡홀름의 MIT로 알려져 있습니다. 그리고 스톡홀름은 1 인당 유니콘 (최소 10 억 달러 규모의 기업) 수에서 실리콘 밸리보다 뒤처집니다.

KTH 3 개 회사-스마트 폰 카메라로 3D 손 제스처를 캡처 할 수있는 소프트웨어 제조업체 인 Mano Motion은 CEO 인 연쇄 창업가입니다. Greenely, 가정 에너지 사용량을 추적하는 앱 모바일 장치의 디지털 기능에 대한 물리적 바로 가기를 제공하는 무선 스마트 버튼 제조업체 인 Shortcut Labs는 글로벌 성장 잠재력이있는 것 같습니다.

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그들 대부분은 KTH에서 필요한 직원 중 일부를 고용하면서 미국에서 인재를 구할 수있었습니다. 마노 모션의 경우 미국 시장에 판매하기 위해 팔로 알토에 사무실을 열었습니다.

손 동작

Mano Motion의 CEO 인 Daniel Carlman은 Hawaii Pacific University에서 컴퓨터 정보 시스템 및 금융을 전공하고 은행 용 모바일 뱅킹 애플리케이션을 개발하고 게임 회사를 설립 한 후 온라인 도박 회사 인 Unibet의 임원으로 일한 선박 엔지니어였습니다. 그는 9 월 17 일 인터뷰에서 설명했듯이 그곳에서 딸과 함께 스톡홀름으로 돌아와 건강 기술 회사를 시작했으며 2015 년에는 가속기 KTH Innovation의 요청으로 합류했습니다.

2010 년 Mano Motion의 공동 창립자 인 Shahrouz Yousefi 박사와 Haibo Li 교수는 '손 제스처 분석 연구를 시작'하여 작은 화면에서 손 제스처를 정확하게 추적하는 방법과 관련된 특허 출원을 시작했습니다. Carlman은 KTH Innovation에서 아이디어를 비즈니스로 전환하는 데 도움을 줄 수있는 기업가로 간주되었습니다. Carlman이 Yousefi와 Li를 만났을 때 그들은 'Daniel, 우리는 세상을 바꾸고 기술을보다 자연스럽고 직관적으로 상호 작용하도록 만들고 싶습니다.'라고 말했습니다.

Carlman은 그들의 임무에 동의했고 인간 / 컴퓨터 상호 작용의 미래는 인간의 의도를 해석하는 시각, 음성 및 제스처를 결합 할 것이라고 믿었습니다. 2017 년 6 월까지 Mano Motion은 고객 검증을 위해 프로토 타입을 제작했습니다. Carlman은 딥 러닝, 컴퓨터 비전 또는 인간 / 컴퓨터 상호 작용 분야의 석사 또는 박사 과정을 공부하는 KTH 학생들을 고용하여 10 개국에서 온 14 명의 팀을 구성했습니다. Mano Motion은 또한 싱가포르 국립 대학교, 스웨덴 Linnaeus 대학교, George Washington University 및 UCLA에서 영입했습니다.

2017 년 9 월까지 Mano Motion은 잠재적 인 파트너와 20 개가 넘는 비공개 계약을 체결했으며 자체 기술을 사용하여 애플리케이션을 구축하려는 개발자로부터 1,000 개 이상의 요청을 받았습니다. 개발자와 회사는 Mano Motion의 응용 프로그램을 무료로 사용해 볼 수 있지만 상업용 라이선스를 지불해야합니다. Carlman은 2018 년에 회사의 영업 및 마케팅을 수행 할 Palo Alto 사무실을 열 계획이며 스탠포드에서 채용 할 가능성이 높습니다. Mano Motion은 또한 홍콩과 상하이를 목표로 아시아에 또 다른 영업 및 마케팅 사무소를 열 계획입니다. 그는 2018 년 말까지 Mano Motion이 30 명 이상의 직원을 고용 할 것으로 예상합니다.

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Greenely

KTH에서 토목 공학을 전공하고 지속 가능한 도시 계획 및 설계 석사 학위를 취득한 Tanmoy Bari는 스톡홀름 왕립 항구라는 스마트 도시에 대한 컨설팅 논문 프로젝트를 진행하면서 아이디어를 얻었습니다. 그는 대기업이 제안한 컴퓨터 시스템을 구축하는 대신 전기 그리드에서 직접 데이터를 사용하여 가정용 에너지 사용을 추적하기를 원했습니다. 이는 Greenely의 핵심 아이디어가되었습니다.

Bari는 9 월 17 일 인터뷰에서 설명했듯이 사업 계획 경쟁 인 Venture Cup에 출전 한 후 2014 년 2 월에 공식적으로 Greenely를 런칭했습니다. Greenely는 2016 년에 약 130,000 달러의 매출을 기록했으며 2017 년에는 2 배인 26 만 달러로 6,000 가구와 3 개의 대규모 유틸리티에 서비스를 제공 할 계획입니다.

Greenely의 11 명의 정규직 직원은 에너지 및 전기, 비즈니스 개발, 제품 개발 및 마케팅에 대한 기술을 보유하고 있습니다. 많은 직원이 KTH 출신이며 Bari는 제품 관리자 및 CTO와 같은 주요 직책을 위해 영국과 스웨덴의 헤드 헌터와 함께 일했습니다. Bari는 '미래에 상당히 많은 사람, 특히 더 많은 관리 직원과 인사 관리자를 채용하기를 원합니다. 심리학자 및 행동 과학자; 스웨덴 (스톡홀름과 예테보리)과 캘리포니아 (Stanford, UC Berkeley, Caltech)의 대학에서 온 숙련 된 코더와 비즈니스 개발자. '

Shortcut Labs

Shortcut Labs의 공동 설립자이자 CEO 인 Joacim Westlund는 2010 년에 M.Sc. KTH의 Naval Architecture로 설계 및 제품 실현 한 다음 뉴질랜드에서 요트를 설계했습니다. 가만히있을 수 없었습니다.

그가 9 월 18 일 인터뷰에서 말했듯이 '나는 프로젝트 관리 컨설턴트 및 제품 관리자로 여러 직책을 맡았습니다. 저는 Scania 및 일부 스웨덴 은행과 같은 대기업의 컨설턴트였습니다. 저의 마지막 직업은 스웨덴의 소규모 IT 보안 회사 인 SecMaker에서 제품 및 프로세스 관리자였습니다. 나는 일년에 한 번 직장을 옮기고, 내 일을 시작하기 전까지는 쉬지 못했습니다. '

그가 시작한 것은 담배를 끊을 수 있도록 스마트 폰에 버튼을 부착 한 회사였습니다. 그가 설명했듯이 '저는 취업했을 때 몇 가지 부수적 인 프로젝트가있었습니다. 그들 중 하나는 사람들과 나 자신이 스 누스 (스웨덴 형태의 담배)를 끊도록 돕는 아이폰 앱이었다. 스 누스를 먹었을 때 앱에서 큰 녹색 버튼을 탭하여 섭취량을 모니터링하는 것이 아이디어였습니다. 그러나 적어도 한 시간에 한 번은 전화를 들고 잠금을 해제하고 앱을 찾고 매번 단일 버튼을 탭하는 것이 너무 번거 롭습니다. 이 아이디어는 전화기에서 버튼을 물리적으로 추출하는 것으로 성장했으며 이것이 Flic이 탄생 한 방법입니다. 무선 버튼으로 얼마나 많은 일을 할 수 있을지 계속 상상했습니다. '

인도 아리 몇 살이야

그는 계속해서 다음과 같이 말했습니다. '2012 년에는 기능적인 프로토 타입을 만들어 내 스 누스 앱과 함께 작동하도록하여 생생한 스톡홀름 스타트 업 장면에서 다양한 이벤트를 보여주었습니다. 한 고문이 저에게 혁신 보조금을 신청하라고 권했고, 두 차례의 소프트 펀딩을받은 후 저는 직장을 그만두고 공동 창립자 인 Amir Sharifat를 고용하기로 결정했습니다. 생산 공학 연구를 그만두고 COO로 합류 한 매우 생산적이고 조직적인 임원이었습니다. 그리고 Pranav Kosuri-놀라운 카리스마, 네트워킹 기술 및 영업을위한 훌륭한 무대 존재로 내 제품 디자인과 약한 사회적 기술을 보완합니다. '

Shortcut Labs는 2014 년 말에 크라우드 펀딩 캠페인을 시작했으며 그 이후로 소프트웨어의 일부로 Flic에서 작업 한 놀라운 소프트웨어 엔지니어 팀을 포함하여 전 세계 약 10 만 명의 사용자에게 20 만 대 이상의 제품을 판매 및 배송했습니다. KTH에 대한 개발 과정-연간 매출이 약 150 만 달러이며 빠르게 성장하고 있습니다. Shortcut은 디자이너, 하드웨어 및 소프트웨어 엔지니어, 그리고 Westlund가 Autodesk, Salesforce, Dropbox 및 ESI Group과 같은 회사에서 회사가 스톡홀름과 아시아에서 찾을 수 있다고 믿는 수석 비즈니스 개발 인력을 고용하는 것을 목표로한다고 Westlund는 말했습니다.

글로벌 요구 사항을 해결하기 때문에 전 세계 고객에게 제품을 판매 할 수 있다면 각 기업이 훨씬 더 커지는 것을 상상하기 어렵지 않습니다.