전염병은 일하는 부모에게 엄청난 피해를 입혔습니다. 내가 전에 썼 듯이, 그들은 더 오래 일하고, 일과 삶의 균형이 나쁘고 스트레스가 급격히 증가하고 있습니다.
고용주가 전염병으로 인해 증가하는 부담과 스트레스를 처리하는 부모를 지원할 수있는 방법은 많습니다. 그러나 그 압도적 일하는 부모가 사업 주인 당신이라면 어떻게 될까요?
자영업을하는 부모가 되려면 많은 장점이 있지만, 특정 현실과 압력도 수반됩니다. 이미 스타트 업에서 오랜 시간 일하고 있거나 교수형에 대해 생각하고 있는지 여부에 관계없이 그것이 무엇인지 정확히 아는 것이 중요합니다. 자신의 대상 포진 밖으로.
일하는 부모를위한 전문적인 조언
그녀의 새 책에서 Workparent : 직장에서 성공하고, 자신에게 충실하며, 행복한 아이들을 키우기위한 완벽한 가이드 , Daisy Dowling은 남성과 여성의 모든 일하는 부모에게 조언을 제공합니다. 생물학적 및 입양; 단일 및 파트너; 게이와 이성애자; 모든 직업에서; 생각할 수있는 모든 일정을 수행합니다. 다른 연령대의 자녀를 양육하는 방법-부모가되는 모든 단계에서 전문직, 부모 및 사람이되는 방법에 대해, 예상 한 날부터 자녀가 집을 떠나는 날까지. 이 책의 전술과 통찰은 일하는 부모를위한 임원 코치로서의 Dowling의 작업을 기반으로하며, 그들이 게임의 정상에 도달하도록 돕습니다.
나는 최근에 따라 잡았다 다울 링 는 회사를 운영하면서 자녀 양육의 고유 한 과제를 성공적으로 관리 할 수있는 몇 가지 유용한 팁을 공유했습니다.
1. 시스템과 인프라는 필수적입니다
자신의 상사가되는 것은 엄청난 자유와 유연성을 가져 오며 큰 그림 문제에 집중할 수 있습니다. 또한 IT, 세금 신고 등 다른 사람이 대규모 조직에서 처리하는 모든 인프라 등 모든 기본 작업을 처리 할 책임이 있습니다. 당신이 현실적이고 창의적이며 그러한 넛트 앤 볼트 요구에 대해 규율 적이 지 않는 한, 그것들은 압도적 일 수 있고 당신이 고차원적인 활동에 그리고 당신의 가족과 함께 소비해야하는 시간을 몰아 낼 수 있습니다. Dowling은 '키 시스템과 인프라가 없다면 아이들과 멀리 떨어져있는 시간을 훨씬 더 많이 보낼 것입니다.
2. 자신의 회사에서 가족 친화적 혜택을 재현 할 수 있습니다.
보조 탁아소, 수유실, 일하는 부모 네트워크 그룹과 같은 특전은 훌륭하며 대기업에만 국한되지 않습니다. Dowling은 '기업가 적 회사에서 또는 자신을 위해 일하는 회사에서 유사한 지원을 찾거나 구축 할 수 있습니다.
회사를 운영하는 경우 이러한 혜택을 제공하는 것은 필요한 지원을받는 것뿐만 아니라 모든 일하는 부모를위한 새롭고 더 나은 템플릿을 만드는 것입니다. '자신 만의 길을 개척하는 과정에서 솔루션의 일부가 될 수 있습니다.'라고 Dowling은 말했습니다.
3. 유연성의 정의 확장
한동안 자신의 회사를 운영해왔다면 기업가 정신은 시간과 스트레스 관리에있어 단골이 아니라는 것을 이미 알고 있습니다.
원하는 방식으로 일할 수있는 자유가 더 많지만, 많은 기업가들은 회사 내부에서 일할 때보 다 훨씬 더 많은 시간을 일하게되거나 단순히 추진력을 창출하기 위해 더 많은 클라이언트 작업, 프로젝트 또는 여행에 동의해야한다고 느낍니다. 사업 내에서-그리고 그것은 개인적인 대가를 치를 수 있습니다.
Dowling은``자신을 위해 일하는 데는 큰 장점이 있지만, 어떤 식 으로든 우유와 꿀의 땅이 아닙니다. '속담적인 돈이 당신과 함께 멈출 때, 당신은 어떻게, 언제, 어디서 일을 멈출 지 결정해야하며, 그것은 어려울 수 있습니다.'
리차드 오티즈는 몇 살입니까
그래서 뭐 할까? Dowling은 부모-기업가가 근무 시간, 단축 된 주, 계절적 온-오프 접근 방식과 같은 전략을 포함하도록 유연성의 정의를 확장 할 것을 제안합니다. 구체적이고 구체적인 목표를 설정한다는 것 (예 : 일주일에 하루 종일 휴식) 그리고 그들은 유연함을 편안하게하는 것이 아니라 회복 적으로 만드는 방법을 신중하게 고려합니다.
그녀는 부모 인터뷰 대상자 중 한 명, 벤처 지원 스타트 업 공동 설립자이자 정기적 인 마라톤 훈련 없이는 부모 나 전문가로서 최선을 다하지 못했다는 것을 깨달은 새 아빠를 지적합니다. '그는 계속해서 많은 시간을 투입했지만 그 운동 휴식은 그를 더 나은 리더이자 더 나은 아빠로 만들었습니다.'라고 Dowling은 말했습니다.
4. 당신은 경계를 정할 수 있습니다. 그러나 그것은하기 어려울 수 있습니다
다른 사람을 위해 일할 때 'on'및 'off'스위치가 명확하게 표시됩니다. Dowling은 '자신의 회사를 운영 할 때 스위치가 더 흐리거나 동적이거나 찾기가 더 어려울 수 있으므로 지침, 선례 또는 다른 사람의 명시적인 승인없이 설정해야합니다.'라고 말했습니다.
그리고 그것은 정말하기 어려울 수 있습니다. 그러나 가족과 직장 생활을 멋진 방식으로 통합 할 수도 있습니다. Dowling은``로펌의 설립자 인 제 고객 중 한 명이 책상 옆에 간이 침대를 두었고 3 주가되었을 때 딸을 슬링으로 법정으로 데려 왔습니다. '그녀의 네 자녀는 이제 10 대이고, 그들은 그녀의 사무실에서 그녀를 돕고 컨퍼런스에 동행하며 그 경험에서 많은 것을 배웁니다.'
기업가 적 일하는 부모로서 귀하는 궁극적으로 귀하의 경력과 가족 생활을 조직하고 감독 할 책임이 있습니다. 쉬운 일이 아니지만 이러한 보편적 인 진실과 이에 대응할 방법을 생각하면 아이들과 사업을 결합하는 것에 대해 더 차분하고 능력 있고 자신감을 느끼는 데 도움이됩니다.
