자신이 중년에 접어 들었거나 은퇴를 앞두고 있지만 경력에 불만족 스럽거나 새로운 일을 찾기 위해 상황에 따라 무의식적으로 밀어 붙였다 고 가정 해보십시오. 자신을 재발 명 할 수 있습니까? 아니면 노인들이 수십 년 동안 쌓아온 경력에 갇혀 있습니까?
이 상황에 처한 사람들이 경력을 바꿀 수있는 능력에 회의적인 이유가 있습니다. 설문 조사에 따르면 노년층 근로자 정기적으로 연령 차별에 직면 많은 사람들이 더 성숙한 노동자에 대한 부정적인 고정 관념 . 자기 재창조는 언뜻보기에 젊은 사람의 게임처럼 보일 수 있습니다.
제임스 힌치클리프는 몇 살입니까?
그러나 과학이 중년과 그 이후에 다시 시작하는 데 장애물이 있음을 보여 주지만, 이러한 고정 관념에 맞서고 경력을 변경하기에 너무 늙지 않았다고 믿을만한 충분한 이유를 제공하는 수많은 과학 (및 많은 역할 모델)도 있습니다. . Insead Knowledge는 최근 게시물을 통해 살펴 보았습니다. 마지막 생일 케이크에 촛불이 몇 개 있더라도 스스로를 재발 명하고자하는 사람들을 격려해야합니다.
1. 고정 관념과는 달리, 노인들은 젊은 사람들만큼 빨리 배웁니다.
많은 사람들은 나이가 지혜를 가져 오지만 학습 속도도 느려진다 고 믿습니다. 그래서 우리는 '늙은 개에게 새로운 속임수를 가르 칠 수 없다'는 표현을 가지고 있습니다. 그러나 과학에 따르면이 일반적인 이해는 완전히 잘못되었습니다 (외국어 학습을 제외하고). 사람들은 나이가 들어도 덜 창의적이거나 정신적으로 민첩하지 않습니다. Insead는 ' 연구 경영 컨설팅 회사 인 Korn Ferry는 연령과 잠재력 사이에 상관 관계가 없다는 것을 보여주었습니다. 학습 민첩성은 연령에 관계없이 일정하게 유지됩니다. '
당신이 허용한다면 변화는 삶의 책임이 더 많은 노인들이 종종 새로운 아이디어를 탐구 할 시간이 적다는 것입니다. 그러나 그것은 당신의 통제하에있는 요소입니다. 계속해서 학습을 중단한다면, 당신의 뇌가 어떻게 든 당신의 길을 가로막을 것이라고 의심 할 이유가 없습니다. '정말 중요한 것은 당신의 태도입니다. 당신은 자신을 적응력이있는 사람으로 보십니까, 아니면 자신에게 제한을 두십니까? ' 포스트를 마칩니다.
2. 당신은 세계적인 추세의 일부이며 고용주는 그것에 익숙해 져야합니다.
선진국에서는 인구가 고령화되고 있습니다. 이는 돌아 다니는 젊은 근로자가 적다는 것을 의미합니다. '2050 년까지 65 세 이상 인구는 전 세계적으로 3 배, 80 세 이상 인구는 4 배가 될 것입니다. 일부 국가는 다른 국가보다 더 많은 영향을 받지만이 인구 통계 학적 변화는 피할 수 없습니다. '라고 Insead는보고합니다.
이는 또한 인재 경색에 직면했을 때 고용주가 젊은 직원에 대한 비합리적인 선호도를 극복해야한다는 것을 의미합니다. '그 결과 이미 고용주에게 영향을 미치고있는 심각한 기술 부족이 발생했습니다. 기업은 이러한 변화를 이해하고 생존을 위해 준비해야합니다.
벨라 램지는 몇 살입니까
3. 경험은 생각보다 더 가치가 있습니다.
청년을 숭배하는 실리콘 밸리에서도 50 세 이상의 스타트 업 창업자들은 20 대보다 성공적인 고성장 기업을 시작할 가능성이 거의 두 배에 가깝다는 사실을 연구에 따르면 밝혀졌다. 이것은 정말 놀랍지는 않지만 때때로 우리가 놓치는 사실을 증명합니다. 경험은 믿을 수 없을만큼 가치가 있습니다.
Insead는 '성숙한 근로자의 특성에는 유연성, 자신감, 냉정 함, 탄력성 및 객관성이 포함됩니다. 내가 정말로 함께 (또는 함께) 일하고 싶은 사람처럼 들린다.
영감을 받았나요? 체크 아웃 전체 게시물 연령 차별에 대처하고 새로운 분야에서 발을 찾기위한 실질적인 조언을 제공합니다.
