멈출 수없는 힘이 움직일 수없는 물체에 부딪히면 어떻게됩니까?
최근 브뤼셀에서 국제 데이터 프라이버시의 날을 기념하는 연설에서 Apple CEO 인 Tim Cook은 Mark Zuckerberg와 Facebook에 대해 공격을가했습니다. Cook의 연설은 다음에 대한 직접적인 반응 인 것 같습니다. 최근 애플에 대한 페이스 북의 공격, 세계 최대의 소셜 네트워크가 여러 신문에 전체 페이지 광고를 게재하여 Apple의 새로운 개인 정보 보호 변경 사항을 공격했습니다.
그러나 가장 흥미로운 점은 Cook이 회사 이름을 언급하지 않고 Facebook을 직접 목표로 삼았다는 것입니다.
다음 발췌문을 확인하십시오.
'기술은 성공하기 위해 수십 개의 웹 사이트와 앱에 통합 된 방대한 양의 개인 데이터를 필요로하지 않습니다. 광고는 광고없이 수십 년 동안 존재하고 번성했으며, 최소한의 저항의 길은 거의 지혜의 길이 아니기 때문에 오늘날 우리는 여기에 있습니다.
'데이터 착취에 대한 오해의 소지가있는 사용자를 기반으로 비즈니스를 구축하는 경우 선택의 여지가없는 선택에 대해서는 우리의 칭찬을받을 가치가 없습니다. 개혁 할 가치가 있습니다.
'우리는 더 큰 그림에서 눈을 돌려서는 안됩니다. 알고리즘에 의해 쏟아져 나오는 허위 정보와 음모 이론이 만연한 순간, 우리는 더 이상 모든 참여가 좋은 참여라고 말하는 기술 이론에 눈을 돌릴 수 없습니다. 가능한.
칼리 인콘트로는 몇 살이야
'너무 많은 사람들이 여전히'얼마나 멀리 할 수 있는가? '라는 질문을하고 있습니다. '결과는 무엇입니까?'라고 물어야 할 때
'단순히 높은 참여율 때문에 음모 이론과 폭력적인 선동의 우선 순위를 정한 결과는 무엇입니까?
'인명을 구하는 예방 접종에 대한 대중의 신뢰를 약화시키는 콘텐츠를 용인하는 것뿐만 아니라 보람있는 콘텐츠의 결과는 무엇입니까?
'수천 명의 사용자가 극단주의 그룹에 가입 한 다음 더 많은 것을 추천하는 알고리즘을 유지하는 결과는 무엇입니까?
'이 접근 방식에 비용이 들지 않는 척하는 것을 그만두는 것은 오래 전의 시간입니다. 잃어버린 신뢰와 폭력의 양극화.
'사회적 딜레마는 사회적 재앙이 될 수 없습니다.'
쿡이 하지 않는다 Facebook이라는 이름은 어떻게 든 그 영향력을 증가시킵니다. 쿡의 연설을들을 때 주커 버그가 지은 집이 떠오를 수밖에 없으니까요.
애플과 페이스 북이 어떻게 엇갈리게되었는지 궁금하다면, 여기에서 자세한 내용을 읽을 수 있습니다. 그러나 현실은이 두 기술 대기업이 꽤 오랫동안 중대한 갈등을 향해 나아가고 있다는 것입니다.
문제는 애플과 페이스 북의 비즈니스 철학이 서로 정반대된다는 것입니다.
Apple은 라이프 스타일 브랜드입니다. 그리고 Apple이 판매하는 라이프 스타일의 일부는 사용자가 자신의 개인 정보를 더 잘 제어 할 수 있다는 것입니다.
반면에 Facebook은 데이터 비즈니스에 있습니다. 사용자에 대해 수집하는 데이터가 많을수록 타겟 광고를 더 효과적으로 판매 할 수 있습니다.
그러나 Cook이 강조하는 것처럼 모든 데이터를 수집하고 판매하는 데는 막대한 비용이 듭니다. '이 모든 것의 최종 결과는 더 이상 고객이 아니라는 것입니다.'라고 Cook은 말했습니다. '당신은 제품입니다.'
Cook은 계속해서 Apple과 Facebook의 철학의 차이점을 불확실한 용어로 강조했습니다.
쿡은“윤리적 기술은 여러분에게 적합한 기술이라고 믿습니다. '잠자는 데 도움이되는 기술이지 잠을 자지 못하게하는 것이 아닙니다. 언제 충분히 먹었는지 알려줍니다. 한 번만 더 새로 고침하는 것이 아니라 만들거나 그리거나 쓰거나 배울 수있는 공간을 제공합니다. '
처음에는 애플과 페이스 북이 서로 다른 길을 가고있는 것처럼 보일 수 있습니다. 그러나 실제로 그들은 충돌 경로에 있습니다.
그래서, 무엇 않습니다 멈출 수없는 힘이 움직이지 않는 물체에 부딪 힐 때 발생합니까?
그들 중 하나가 파괴됩니다.
테이크 아웃
여기에는 기업가와 사업주를위한 주요 교훈이 있습니다.
Cook이 적절하게 지적했듯이 '광고는 수십 년 동안 존재하고 번성했습니다' 없이 투명하지 않은 방식으로 수집 된 데이터를 사용합니다. 그리고 앱과 웹 사이트에서 데이터를 추적하는 방법에 대해 고객에게 더 많은 선택권이 주어짐에 따라 전문가들은 점점 더 많은 사람들이 이러한 추적을 거부 할 것이라고 예측합니다.
광고주라면 적응해야합니다. 아니면 죽으십시오.
하지만 더 큰 교훈이 걸려 있습니다.
이제 스스로에게 물어볼 시간입니다. 어떤 철학을 추구하고 싶은가? 고객에게 서비스를 제공하는 비즈니스를 원합니까? 아니면 고객을 활용하여 비즈니스를 수행하는 것입니까?
결국 이러한 철학 중 하나만 장기적으로 지속 가능하기 때문입니다. 다른 하나는 충돌과 화상으로 이어질 것입니다.
장기적인 솔루션이 처음에는 더 어려울 수 있지만 다음을 기억하십시오.
'최소한의 저항의 길은 거의 지혜의 길입니다.'
