목표와 비전 사이에는 큰 차이가 있습니다. 목표는 단순히 측정치입니다. 달성하거나 달성하지 못합니다. 그러나 비전은 관련된 모든 사람의 지속적인 일상 관행 인 문화입니다. 안타깝게도 대부분의 회사는 단순히 목표를 위해 '비전'이라는 단어를 오용합니다. 그들은 팀 회의를 개최하고 회사의 성공을 내세우는 동시에 누군가가 매일 출근하도록 흥분하고 일상의 8 시간 (또는 그 이상)을 비즈니스에 쏟아 붓는 진정한 비전을 놓치고 있습니다.
대부분의 직원이 직장에서 의욕을 잃는 이유는 회사가 실패했기 때문이 아니고, 자신이하는 일을 좋아하지 않거나 심지어 함께하고있는 사람도 싫어하기 때문이 아닙니다.
직원들이 의욕을 잃게되는 세 가지 중요한 이유는 다음과 같습니다. 이러한 문제를 해결할 수 있다면 궁극적으로 더 나은 문화와 더 나은 비즈니스를 구축 할 수 있습니다.
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1. 그들은 회사의 성공과 관련이 없다고 느낍니다.
팀 회의를 열고 '우리는 또 다른 큰 고객과 계약했습니다! 이것은 여기있는 모든 사람들에게 큰 승리입니다. '하지만 그 회의에 참석 한 모든 사람들은 그 고객을 위해 일하지도 않을 것입니다. 그들은 신경 쓰지 않습니다. 나는 당신이 그들이 관심을 갖기를 원한다는 것을 알고 있으며 그들이 관심을 가져야한다고 생각하지만 그들은 그렇지 않습니다. 그들의 일상적인 일은 그것에 묶여 있지 않기 때문에 그것에 관련되고 이해하는 데 어려움을 겪습니다.
사람들은 자신의 일이 아닌 다른 것을 검증 할 때 동기를 잃게되며 실제 작업은 거의 인정되지 않습니다. 특히 대기업의 경우 가장 신참 직원에게도 자신이하는 일이 비즈니스의 중요한 부분 인 이유를 교육하고 그들이 회사 내에서 미치는 영향을 이해하도록 열심히 노력해야합니다. 이것은 밀레 니얼 세대 직원들에게 동기를 부여 할 수없는 이유를 이해하지 못하는 모든 고용주들에게 직접적으로 말하고 있습니다. 그들은 말 그대로 '우리는 영향을주지 않는 것처럼 느낍니다.'라고 말합니다.
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2. 그들은 발견 할 기회가 없습니다.
아이들이 학교를 싫어하는 이유를 아십니까? 학교는 스스로 답을 찾는 것을 허용하지 않기 때문입니다. 그것은 일을 어떻게해야하는지 알려주고, 높은 등급의 편지와 승인의 고개를 끄덕이는 보상을 위해 그 방법을 돌려 보낼 것을 요구합니다.
직원들은 발견이 거의 또는 전혀 제공되지 않는 작업에 동일한 방식으로 반응합니다. Google과 같은 혁신적인 회사가 직원들이 프로젝트를 진행할 수있는 시간을 구현하는 데에는 이유가 있습니다. 그들은 탐험가의 문화 인 사고 습관을 기르기를 원합니다.
모든 회사가 '혁신'회사가되어야하는 것은 아니라는 것을 알고 있습니다. 그러나 균형도 필요합니다. 감정으로 구성된 인간이 매일 나타나 로봇처럼 똑같은 단조로운 작업을 반복해서 수행 할 것이라고 기대할 수는 없습니다. 적어도 진정으로 성공적인 문화와 회사를 만들고 싶다면 아닙니다.
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3. 그들은 가치를 보지 못합니다.
귀하를 위해 일하는 모든 사람은 귀하의 비즈니스, 제품 및 / 또는 서비스를 대표합니다. 영업, HR, IT 또는 관리 분야에서 일하든 상관 없습니다. 그들은 당신의 사무실에 나타납니다. 삶의 사람들은 당신과 회사, 당신이 무엇을지지하는지 알고 있습니다. 그들은 LinkedIn 프로필, Facebook 프로필에 태그를 착용합니다. 그들은 당신이 있고하는 모든 것을 나타냅니다.
당신은 당신이 믿지 않는 것을 팔 수 없습니다. 그리고 같은 메모에서, 그들이 개인적으로 가치를 보지 못한다면 누군가가 당신의 회사에 그들의 마음과 영혼을 쏟아 붓기를 기대할 수 없습니다. 그것은 고용주가 찾아야 할 진정한 적합입니다. 인상적인 GPA 또는 방과후 활동의 긴 이력서를 가진 사람을 찾는 것이 아닙니다. 지난 10 년 동안 막 동작을 수행 한 업계 베테랑을 찾는 것이 아닙니다. 그것은 당신의 회사가 제공하는 것의 가치를 진정으로보고 그 일원이되어 기뻐하는 사람들을 찾는 것입니다. 그 흥분은 언제나 인상적인 이력서보다 더 많은 가치를 제공 할 것입니다.
고용주로서 당신의 임무는 수익성있는 사업을 운영하는 것입니다. 그렇게하기 위해서는 장기적으로 직원들에게 동기를 부여 할 것이 무엇인지 확고하게 인식해야합니다. 그렇지 않으면 비즈니스를 구축하는 데 시간을 할애하는 것보다 내부 화재를 진압하는 데 더 많은 시간을 할애하게됩니다.
