메인 리드 최고의 리더가 잊을 수없는 유산을 남기는 5 가지 방법

최고의 리더가 잊을 수없는 유산을 남기는 5 가지 방법

내일의 별자리

대부분의 리더는 유산을 남기지 않습니다. 조직을 떠날 때, 특히 사망하거나 해고되는 경우 다시 언급되지 않습니다.

셰리던 에들리와 제이슨 므라즈

그런 다음 부정적인 유산을 남기는 사람들이 있습니다. 아시다시피, 파티를 열었지만 초대받지 못한 리더.

그러나 일부는 수년 동안 지속되는 강력한 유산을 가지고 있으며 직원 회의, 프레젠테이션 및 심지어 냉수 기에서도 긍정적 인 영향을 미치고 있습니다.

긍정적 인 유산을 남기고 있는지 확인하기 위해 할 수있는 몇 가지 사항을 알려 드리겠습니다.하지만 먼저 그것이 실제로 무엇을 의미하는지 살펴볼 가치가 있습니다.

그날 $ 3,000 Made Me Cry

우리는 한 해 동안 모든 측정 기준을 초과했지만 저는 화가났습니다.

회사에서 나의 자리는 '보너스'직업이 아니었다. 제 매니저가 보너스를 받았습니다. 나는하지 않았다.

그날 아침 책상에 접근했을 때 매니저가 보낸 봉투가 3,000 달러의 수표가 들어있었습니다. 그것은 그의 개인 은행 계좌에서 쓴 첫 번째 보너스였습니다. 메모에는 '당신은 그럴 자격이 있습니다.'라고 적혀 있습니다.

나는 울었다.

그가 1 년 후 해고 된 후 (일반적으로 더 이상 그 사람에 대해 이야기하지 않아야 함을 의미 함) 이상한 일이 발생했습니다.

사람들은 그가 그의 팀을 어떻게 대했는지, 그가 블랙 프라이데이를 어떻게 구했는지, 그리고 그가 힘든시기에 기분을 가볍게하기 위해 만든 농담까지 그에 대해 계속 이야기했습니다. 그의 전설은 커졌고, 그는 퇴임 이후에도 팀과 전체 조직에 계속 영향을 미쳤습니다.

지난주에 저는 예전 팀의 누군가와 이야기했습니다. 우리는 13 년 전에 그에게서 배운 것에 대해 여전히 이야기하고 있습니다.

긍정적 인 유산을 남기는 5 가지 방법

내년에는 항상 또 다른 목표가 있기 때문에 리더로서의 결과로 오랫동안 기억되지 않을 수 있습니다.

우리는 '최근에 나를 위해 무엇을했는지'세상에서 살고 일합니다. 결과가 아니라 사람을 통해 유산을 남기는 것은 강력한 알림입니다.

당신의 긍정적 인 영향은 당신이 연결하고, 개발하고, 영감을 줄 때 당신의 임기를 훨씬 넘어서 파급 될 것입니다. 이것에 대한 관심은 리더로서 더 높은 임무를 요구하는 것입니다.

긍정적 인 유산을 남기는 것이 중요하다는 것을 인식 한 후에는 다음 5 가지 전략 중 하나를 시도하여 시작하거나 다시 시작할 수 있습니다.

1. 결과보다 사람을 우선시합니다.

지금부터 3 년 후 팀은 모든 목표를 달성했는지 기억하지 못할 것입니다. 그들은 당신이 그곳으로가는 길에 어떻게 느끼게했는지 기억할 것입니다.

팀과 대화 할 때 구축 한 습관에주의를 기울이십시오. 항상 결과에 집중하십니까? '어떻게 지내십니까?'로 시작해보십시오. 대신.

2. 시간과 돈을 투자하십시오

팀의 전문적인 성장에 투자하면 팀이 더 많은 성공을 거두고 미래에 더 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 그것은 당신의 유산을 훨씬 더 옮길 것입니다.

팀이 개발하고 싶은 영역을 제안하도록 요청하십시오. 그것이 그들과 당신과 회사 모두에게 윈-윈이 될 수있는 곳을 확인하십시오.

3. 직접 연결

급변하는 가상 세계에서는 이메일로 쉽게 리더십을 발휘할 수 있습니다. 때때로 이것은 필수 사항이지만 이메일의 폭주로 인해 유산이 유지되지는 않습니다.

전화를 통해서는 물론 직접적으로 연결하도록 노력하십시오. 당신의 긍정적 인 유산은 긍정적 인 인간 상호 작용에 의해서만 영속 될 수 있습니다.

4. 적은 통제; 더 많은 권한을 부여

이것은 당신을 놀라게 할 수 있습니다. 팀이 주도권을 잡고 결정을 내릴 수 있도록 권한을 부여하고 결국 당신이 구축 한 모든 것을 깨 뜨리면 어떨까요?

팀에게 지능적인 도박을하고 그 과정에서 즉흥적으로 진행하도록 가르치십시오. 일이 더 즐거워지고 독립적 인 일에 더 많은 경험을하게 될 것입니다. 당신이 떠나고 새로운 리더가 생겼을 때 필요할 수도 있습니다.

5. 지속하고 싶은 행동 모델

당신의 팀은 당신의 말을 듣는 것보다 당신을 보면서 더 많은 것을 배웁니다. 회의 및 전화에 참석하도록 초대하여 고위 지도자 또는 고객과 함께 행동하는 모습을 관찰 할 수 있습니다. 그것이 구현되는 것을보고 싶은 행동을 모델링하고 있는지 확인하십시오.

당신의 영원한 유산이 여기 있습니다!