성공의 비결을 설명하는 제프 베조스의 7 가지 명언

아무도 제프 베조스가 작게 생각하거나 관습의 희생양이된다고 비난 할 수 없습니다. 감히 건설 한 사람 모든 상점 , 비즈니스에 대한 특이한 접근 방식으로 유명합니다.

큰 것에서 크게 이익 무시 (과 대개 함께하는 독서로 회의를 시작하는 것과 같은 작은 사람들에게 Amazon.com 창립자는 일반적인 방식으로 작업을 수행하지 않습니다.

그의 기발한 방식 뒤에 숨겨진 생각은 무엇이며 회사에서 일을 수행하는 방식을 바꿀 수있는 비즈니스에 대한 Bezos의 접근 방식에서 무엇을 배울 수 있습니까?

론다 빈센트는 몇 살입니까?

최근에 그의 블로그에 현재 Microsoft 직원이자 전 사모 펀드 파트너 인 Tren Griffin은 귀중한 지혜를 얻기 위해 Bezos의 공개 발언을 유용하게 살펴보고 소스로 바로 이동하도록 제안했습니다.

Inc.com은 다음 중 일부를 반올림 할 수 있는지 물었습니다. 인용 부호 그는 발굴했다. 다음은 샘플링입니다.

'당신의 마진은 나의 기회입니다.'

Griffin이 설명했듯이 'Bezos는 경쟁 업체가 마진 및 기타 재정적'비율 '에 대한 애정을 아마존의 기회로 봅니다. 경쟁자가 절대 달러가없는 현금 흐름에 집중하고 버터를 꿰뚫는 뜨거운 칼처럼 조각을 쪼개는 동안 경쟁자가 그들에게 집착 할 것이기 때문입니다.'

칼 웰너는 몇 살입니까?

'베조스는 2004 년 주주에게 보내는 편지에서 절대 달러가없는 현금 흐름에 초점을 맞추 었습니다. 그는 월스트리트 분석가와 같이 회사 외부의 누군가가 많이 사랑하는 비율에 따라 회사를 운영하지 않을 것입니다. '라고 Griffin은 설명합니다. 귀하의 비즈니스에 적합한 수치에 초점을 맞추고 있습니까? 아니면 다른 사람이 중요하다고 말한 메트릭에 도달하는 것이 더 걱정 되십니까?

'권력의 균형은 소비자쪽으로 이동하고 있으며 기업에서 멀어지고 있습니다. 회사에서 이에 대응하는 올바른 방법은 대부분의 에너지, 관심 및 비용을 훌륭한 제품이나 서비스를 구축하는 데 투자하고 소리를 지르고 마케팅을하게됩니다. '

'오래된 세상에서 당신은 훌륭한 서비스를 구축하는 데 30 %의 시간을 할애하고 그것에 대해 소리 치는 데 70 %를 투자했습니다. 새로운 세계에서 그것은 반전됩니다. '라고 Bezos는 계속했습니다. 비즈니스가 실제로하는 일이 아니라 비즈니스에 대해 말하는 방법에 너무 집중하고 있습니까? '최고의 기업은 광고없이'유기적으로 '고객을 확보합니다. 훌륭한 제품과 입소문은이 회사에서 판매를 촉진합니다. 반대로 막대한 광고 예산으로 상품을 판매해야하는 기업은 인터넷 시대에 경쟁력을 잃고 있습니다. '라고 Griffin은 말합니다.

'1 년에하는 실험 횟수를 두 배로 늘리면 창의력이 두 배가 될 것입니다.'

아마도 혁신 지수를 늘리는 것이 처음 나타나는 것보다 더 간단 할 것입니다. 더 많은 것을 시도하십시오. 이 인용문에 따르면 아마존 접근 방식으로 보입니다.

'당신이 알고있는 일만하기로 결정했다면, 당신은 많은 기회를 테이블에 남겨 둘 것입니다.'

이 점은 분명히 위의 점과 관련이 있습니다. 정의에 따라 실험은 실패 할 수 있습니다. 자존심을 아끼지 않고 실험 횟수를 줄이십시오. 실험을 실패하는 것보다 실험에 실패하는 것이 종종 더 큰 문제입니다. 그리핀에 따르면 '워렌 버핏은이를 이렇게 표현합니다.'일반적으로 우리의 가장 심각한 실수는 커미션 카테고리가 아닌 누락에 해당합니다. 이러한 오류를 보지 못하기 때문에 Charlie [Munger]와 저에게 약간의 당혹감을 줄 수 있습니다. 하지만 그들의 투명성은 비용을 줄이지 않습니다. ''

'혁신하려면 기꺼이 오해를 받아야합니다.'

좋습니다. 혁신을 가진 베조스 만이 외로울 수있을뿐만 아니라 원칙을 분명히 보여줍니다. '당신이 시장이라면 시장을 능가 할 수 없습니다. 마찬가지로, 비 합의적인 견해를 채택하고 경쟁사를이기려면 그 견해에 대해 옳 아야합니다. '라고 Griffin은 말합니다.

프랭키 발리 아내 메리 만델

'절약 성은 다른 제약과 마찬가지로 혁신을 주도합니다. 단단한 상자에서 벗어나는 유일한 방법 중 하나는 탈출구를 발명하는 것입니다. '

당신은 엄청난 돈이 당신의 비즈니스 문제를 샅샅이 뒤져 줄 시간을 꿈꾸며 하루를 보내고 있습니까? 당신의 백일몽은 잘못 인도 될 수 있습니다. '더 많은 돈은 종종 더 많은 문제를 의미합니다. 돈이 너무 많은 회사는 종종 혁신적이기보다는 덜합니다. '라고 Griffin은 말합니다. 물론 당신의 제약을 사랑하는 법을 배우는 것은 어려울 수 있지만,이 인용문은 그렇게함으로써 얻을 수있는 이점이 있음을 시사합니다.