어제 Google은 자체 브랜드 변경 , Google을 우산 회사 이름 Alphabet으로 접고 다른 하위 브랜드를 만듭니다. 그리고 한때 유망했던 회사의 중년을지나갑니다.
위대한 사무엘 존슨은 애국심이 악당의 마지막 피난처라고 단언했습니다. Johnson이 오늘 살아 있었다면 아마도 리 브랜딩이 우둔한 사람들의 마지막 전략이라고 지적했을 것입니다.
리 브랜딩이 항상 나쁜 생각이라는 말은 아닙니다. 당신의 회사가 스캔들에서 목에 걸렸다면, 리 브랜딩은 다음과 같이 부담을 제한 할 수 있습니다. Blackwater 이라크 전쟁의 악취를 피하기 위해 Xe Services와 Academi로 이름을 바꿨습니다.
그러나 회사가 성공적인 신제품 출시에 실패한 후 리 브랜딩하고 그 리 브랜딩이 전혀 의미가없는 경우 이는 아이디어가 부족하고 이제는 실체보다는 외모에 초점을 맞추고 있다는 신호입니다.
첨단 기술 비즈니스에 사실이 있다면 브랜드 변경으로 제품 문제를 해결할 수 없습니다. 그리고 구글은 거대한 제품 문제를 가지고 있습니다. 그것은 하나의 트릭 포니입니다.
피터 R. 국가 순 가치
예, Google은 검색 엔진으로 온라인 광고를 지배하고 YouTube는 수익을 얻지 만 다른 실행 가능한 제품을 만드는 데 전혀 실패했습니다. 기억하세요 : Google은 Google 비디오가 실패했을 때 YouTube를 구입했습니다.
Android조차도 Apple iOS의 대안으로 인기가 있지만 Google에게는 재정적 성공이 아닙니다. 실제로 회사는 iOS에 표시되는 광고로 더 많은 수익 Android 광고에 적용됩니다.
메리 하트의 남편은 누구인가
한편, 세상은 결국 높고 마른 상태로 남겨진 Google의 높은 선전 제품을 얼리 어답터로 가득 차 있습니다. 예를 들어 어떤 사람들은 Google Glass가 차세대 제품이라고 자신의 비즈니스에 내기를 걸었습니다. 죽음으로 죽었으니 지금은 꽤 어리석은 기분이들 것입니다.
하지만 리 브랜딩이 전략적 의미가 있더라도 이름은 알파벳 끔찍하고 비참하게 평범하고 무정형 (A에서 Z까지의 모든 것)이어서 무의미한 표현입니다.
더 중요한 것은 관련된 경영진의 자존심을 설득하거나 쓰다듬는 것 외에 브랜딩 (결과적으로 덱 체어 재구성을 뒤섞는 것)의 이유가없는 것 같습니다.
브랜드 변경, 하위 브랜드 출시 및 구조 조정은 비용이 많이 들고 수백 시간의 관리 시간과 에너지를 소비 할 것입니다 (확실히 이미 소비 했음). 분당 지불 방식으로 기업 배꼽을 관찰하는 것의 전형입니다.
솔트배 키가 몇이야
실제로 주류 언론이 Google의 업무 환경을 과시하고 직원을 우상화하기 시작했을 때 이런 일이 발생하는 것을 보았어야했습니다. 나는 당신에 대해 모르지만 그 기사를 읽을 때 나는 계속 생각했습니다.
Google의 비공식적 인 Do No Evil 모토 인 IMHO도 마찬가지입니다. 역 관련성의 법칙 : 무언가에 대해 덜 할 의도가있을수록 그것에 대해 더 많이 이야기해야합니다.
어쨌든, 주사위는 캐스팅되고 구글은 이제 기업 노쇠의 알파벳 수프를 향해 허둥 대고있다. 시간이 지나면 Google의 검색 엔진은 캐쉬 카우에서 생명선이되어 결국 획득 할 자산이 될 것입니다.
명심 해.
