메인 리드 직원들이 리드하도록 장려하는 방법

직원들이 리드하도록 장려하는 방법

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직원이 주도권을 갖기를 원한다면 리더가 리더를 육성하는 문화를 만들어야합니다.

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사람들이 올라가는 곳은 올라갈 여지가있을 때입니다. 조직이 리더의 리더로 가득 차려면 조직을 격려 할뿐만 아니라 길을 닦는 리더가되어야합니다.

다음은 직원들이 주도권을 갖도록 장려 할 수있는 11 가지 방법입니다.

1. 모범을 보이십시오. 새로운 리더를 양성하려면 모범을 보여야합니다. 당신의 습관과 행동은 다른 사람들의 표준을 설정하고 그것이 어떻게 이루어 졌는지 다른 사람들에게 보여줄 것입니다.

2. 그들의 강점을 인식하십시오. 예방할 수 있다면 스스로 아무것도하지 말고 직원의 강점을 인식하고 가능한 한 많이 참여하도록 허용하십시오. 그들의 재능을 당연하게 여기지 마십시오. 팀의 각 구성원과 개별적으로 이야기하여 그들의 관심사, 강점 및 기술에 대해 논의하고 그들이 책임을 지도록 격려하십시오.

3. 다른 사람들이 중요한 결정을 내 리도록하십시오. 직원이 중요한 결정을 내릴 수 있도록 허용하면 직원이 주도하도록 장려하는 것입니다. 중요하고 조직에 영향을 미칠 수있는 결정을 내릴 수있는 권한이 부여되면 자신을 리더로 간주합니다.

4. 그들에게 더 많은 책임을주십시오. 직원에게 더 많은 책임을 부여하는 것은 직원의 능력에 대한 믿음을 표현하는 것입니다. 더 많은 책임을지는 순간은 '예, 한걸음 올라갑니다.'라고 말할 수있는 순간입니다. 더 많은 리더를 육성하기 위해 그들에게 책임을지게하고 영향력의 대가가 책임이라는 것을 알려주십시오.

5. 두려움을 강요하지 마십시오. 더 많은 사람들이 리더십을 발휘하도록 장려하려면 두려움없이 리드해야합니다. 위대한 지도자는 영감을줍니다. 다양한 시각을 가진 사람들과 어울리고 두려움없이 반대 할 수있는 문화를 조성하십시오.

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6. 그들이 미래를 계획하도록 도와주십시오. 직원의 역량을 강화하려면 직원의 미래 계획을 지원하십시오. 자신이 선택한 경로를 따라가는 특별한 과제와 특별한 프로젝트를 통해 자신의 경력 기회에 대한 책임을지게하십시오.

7. 그들을 신뢰하십시오. 신뢰는 사람들을 하나로 묶는 접착제입니다. 사람들이 리드하도록 참여하는 것은 신뢰를 제공하는 것으로 시작되며,이를위한 유일한 방법은 지속적인 통제의 필요성을 극복하는 것입니다. 신뢰를 바탕으로 자신의 리더십을 구축하고 그와 같은 일을하기 위해 온 사람들에게 모범을 보이십시오.

8. 그들이 성장하도록 도와주세요. 유망한 리더가 올 때까지 기다리지 말고 그들에게 접근해야합니다. 그들에게 어떤 재능과 자질이 있는지 알려주고 그들이 성장을 위해 그들의 은사를 어떻게 활용할 수 있는지 보도록 도와주십시오. 더 많은 리더를 참여시키는 가장 좋은 방법은 자신이 누구인지에 대한 감사를 표하고 스스로를 확장하도록 돕는 것입니다. 당신이 그들을 믿는다는 것을 보여주고 그들에게 당신이 옳다는 것을 증명할 기회를주십시오.

9. 한계를 뛰어 넘으십시오. 때때로 사람들은 정체를 피하기 위해 자신의 한계에 약간의 압박이 필요합니다. 스트레칭에 대한 격려없이 사람들은 자신의 안락한 영역에 머무르는 경향이 있습니다. 성장을 가져 오는 불편 함으로 그들을 유도하는 것이 당신의 임무입니다.

10. 그들을 존중하십시오. 사람들은 당신이 존경심을 보일 때 판에 다가가는 경향이 있습니다. 사람들이 이끌 수 있도록 권한을 부여하려면 그들이 누구인지를 존중해야합니다.

최고의 리더는 직원의 자존감을 높이기 위해 노력합니다. John Maxwell이 말했듯이 사람들이 당신을 사람으로 존중할 때 그들은 당신을 존경합니다. 그들은 당신을 친구로 존경 할 때 당신을 사랑합니다. 리더로서 당신을 존경 할 때 그들은 당신을 따릅니다.

11. 그들을 칭찬하고 감사하십시오. 직원의 행동이 다른 사람들이 더 많이 꿈꾸고, 더 많이 배우고, 더 많이하고, 더 많이되도록 영감을 준다면 그들은 당신의 리더입니다. 그들이 누구인지 감사하고 리더십에 대해 칭찬하십시오. 그들의 영향력과 영감이 당신에게 얼마나 큰 의미가 있는지 그리고 그들이 다른 사람들에게 어떤 영향을 미치는지 알려주십시오.

새로운 리더를 만드는 것을 돕는 것은 자신의 리더십을 궁극적으로 표현하는 것입니다. 그리고 그것은 오늘 구축을 시작할 수있는 유산입니다.

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