현재의 대중화에도 불구하고 개방형 사무실은 엄청난 생산성 실패였습니다. 원래 협업을 촉진하는 방법으로 선전되었습니다. 실제로 대면 커뮤니케이션을 줄입니다. 문자 메시지와 이메일을 선호합니다.
한편, 개방형 사무실은 시각적으로 산만하고 시끄러워 사람들이 집중할 수 없습니다. 또한 성 차별을 증가시키고 세균이 퍼지도록하여 결근 률을 높이고 전반적인 생산성을 크게 감소시킵니다.
이 모든 것이이 시점에서 잘 확립 된 과학이며, 따라서 기업은 개방형 계획을 구현해야하는 단 하나의 이유를 갖게됩니다. 더 많은 사람을 더 작은 공간에 몰아 넣어 사무실 공간 비용을 줄일 수 있습니다.
이전에 지적했듯이 노동 비용이 바닥 공간 비용보다 높기 때문에 이것은 잘못된 경제 일 수 있습니다. 따라서, 생산성이 15 % 저하 되더라도 일반적으로 비용 절감 효과를 앗아갑니다. 그 결과 일 수 있습니다.
즉, 현재 사용할 수있는 대안이 많지 않습니다. 큐비클은 약간의 프라이버시와 약간의 소음을 제공하지만 추하고 우울합니다. 노동자들은 개인 사무실을 좋아하지만 난로 배관을 장려 할 수 있습니다.
Steve Jobs가 설계 한 가장 효과적인 대안은 특히 사교 활동을위한 공용 영역의 허브를 둘러싼 개인 사무실로 구성됩니다. 그러나이 디자인에는 기존의 개인 사무실보다 최소 2 배의 바닥 공간이 필요합니다. 대부분의 회사, 특히 신생 기업에게는 너무 비쌉니다.
그래서 우리는 우리가 시작한 곳으로 돌아갑니다. 개방형 사무실을 덜 유독하게 만드는 방법을 찾으려고합니다.
일부 회사는 직원들에게 집중할 수있는 조용한 시간을 제공하기 위해 공개 계획에 '전화 부스'를 추가했습니다. 그러나 그러한 구조는 밀실 공포증을 유발하거나 (욕실 마구간처럼) 어항에서 일하는 것과 같습니다.
걱정할 필요 없어요. 나는t는 모든 회사의 Ikea가 원을 제곱 한 것으로 보입니다.모듈 식직원이 건축, 해체, 재 설계,달성하려는 작업과 일치하는 환경을 재 구축합니다.내 동료로서 Katharine Schwab 님 빠른 회사 설명 :
네이선 사익스 몇 살이야
건축가는 개방형 책상 클러스터와 큐비클이 혼합 된 일련의 모듈 식 포드를 설계했습니다. 각 포드는 한 팀에 속한 소규모 책상 그룹에 적합합니다. 큐브 주변의 벽에는 재활용 플라스틱으로 만든 음향 패널이 삽입되어있어 소음을 줄이고 더 많은 시각적 프라이버시를 제공합니다. 더 조용한 시간이 필요한 팀은 이러한 패널을 더 추가하여 큐브를 더 격리되고 평화롭게 만들거나 패널을 제거하여 사무실의 나머지 공간을 열 수 있습니다.
이 개념은 개방형 사무실의 작업자가 시각 오염을 차단하고 사생활을 보호하며 주변 소음을 줄이기 위해 장벽을 즉석에서 만드는 방식에서 비롯된 것 같습니다. 그러나 아이들이 골판지 상자로 '요새'와 '극장'을 짓는 방식과도 비슷합니다.
Ikea가 그러한 독창적 인 디자인을 내놓을 것이라는 것은 약간 놀랍습니다. 사무용 가구보다 가정용 가구로 더 잘 알려져 있기 때문입니다. 그러나이 아이디어는 제품 라인으로 명시 적으로 개발 된 것이 아니라 Ikea R & D 시설을 위해 프로토 타입이되었습니다.
즉, 안타깝게도 내일 밴을 타고 지역 이케아까지 운전할 수없고 오픈 오피스를 살기 좋게 만드는 데 필요한 것을 비축 할 수 없습니다. 반면에 세상이 필요로하는 개념을 발명 한 이케아 제품 라인이 훨씬 뒤처 질 수 있습니까?
