메인 일의 미래 모든 작업을 수행하는 정확히 하나의 방법 만있는 이유

모든 작업을 수행하는 정확히 하나의 방법 만있는 이유

내일의 별자리

'고양이 가죽을 벗기는 방법은 여러 가지가있다'는 일반적인 표현을 들어 보셨을 것입니다. 하지만 거기 있습니까? 고양이 피부를 만드는 방법이 여러 가지가 있습니까? 아니면 올바른 방법이 하나뿐입니까?

일방적 인 캠프에 있다면 많은 회사가 있습니다. 철학자 프리드리히 니체도 동의 할 것입니다. 그는 '당신은 당신의 방법을 가지고 있습니다. 내 방식이 있습니다. 올바른 방법, 올바른 방법, 유일한 방법은 존재하지 않습니다. '

그러나 나는 그 반대의 주장을 할 것이다. 사실 모든 일을 할 수있는 정확한 방법은 단 하나뿐입니다.

겉으로는 터무니 없죠? 모든 일을하는 데 딱 한 가지 정확한 방법이 있다는 거요?

글쎄, 생각 해봐.

에베레스트 산 정상에 도달하면 그게 다죠? 이 행성의 표면에는 다른 에베레스트 산이 없습니다. 하나뿐입니다.

다른 한편으로, '나는 지구상에서 가장 높은 봉우리를 하나씩 올라갈 것입니다'라고 말함으로써 문제를 복잡하게 만들 수 있습니다. 그러므로 에베레스트 산을 많은 것 중 하나로 줄입니다.

그러나 여전히 하나만 있습니다. 에베레스트 산. 다른 사람 중 하나입니다. 완료되는 순간. 그 현실이 실현되는 순간. 단 하나. 너희들 중 한 명. 그들 중 하나. 한 번. 단 하나.

이것을 귀하의 비즈니스로 번역하십시오. 많은 판매를하려면 한 번만 판매해야합니다. 제품과 함께 선반을 비축하려면 하나의 제품을 생산해야합니다. 많은 고객에게 서비스를 제공하려면 한 고객에게 서비스를 제공해야합니다. 직원으로 가득 찬 회사를 고용하려면 한 명의 직원을 고용해야합니다. 그리고 계속해서 회사의 모든 활동에 대해.

판매, 제품 또는 서비스 생산, 직원 고용 등 이러한 모든 작업을 수행하는 여러 가지 방법이 있다는 리더십 위치를 취하고 싶습니까? 아니면 이러한 각 일을 수행하는 데 딱 한 가지 정확한 방법이 있다는 입장을 취 하시겠습니까?

이러한 각 활동에서 원하는 최종 결과가 명확하지 않은 경우 정의되지 않은 결과를 달성 할 수있는 여러 방법이있을 수 있습니다. 그러나 이것이 당신의 사업을 운영하고자하는 방식입니까? 사람들은 어떤 모호한 목표를 달성하기 위해 '무엇이든'하고, 성공했는지 말할 기준이 없습니까?

그러나 회사와 직원이 실제로 그 결과를내는 올바른 방법을 정확히 알고 있다면 회사와 직원의 차이를 상상해보십시오. 명확한 절차, 명확한 지침, 성공적인 성과를위한 명확한 경로. 그것이 성공의 비결입니다.

가능한 방법은 많지 않습니다. 정확히 한 가지 방법입니다. 또는 사업가 Arnold Glasow가 말했듯이 '성공은 간단합니다. 적시에 올바른 방법으로 올바른 일을하십시오. '

나는 우리 모두가 불필요하게뿐만 아니라 거의 강박 적으로 숫자에 소비되고 있다고 믿습니다. 마라톤을 달리거나 훌륭한 기사를 쓰는 방법의 수. 훌륭한 파트너가되고, 가치있는 친구가되고, 책임감있는 부모가되고, 놀랍도록 효과적인 웹 사이트를 구축하는 비결의 수입니다. 이것 저것에 대한 통찰력의 수.

그러나 모든 것이 말하고 끝났을 때 하나만 있습니다.

특정 위대한 결과를 염두에두고 자신이 달성하고자하는 놀라운 결과에 대한 명확한 그림을 가진 기업가는 항상이를 달성하기위한 단 하나의 정확한 방법을 찾고있을 것입니다.

그리고 그게 키커 죠? 어느 것? 내가 여기서 한 가지 할 일이 한 번입니까?

그 결과를 얻을 수있는 올바른 방법을 찾으려면 두 번, 열 번 또는 더 많은 시도가 필요할 수 있습니다. 매번 새롭고 더 나은 방법을 찾은 다음 다른 더 나은 방법을 발견하기 위해 그것을 얻었다 고 생각할 수 있습니다.

그러나 이것은 기업가 정신의 본질에 있습니다. 최고를위한 탐구.

토니 비트의 중딸에게 무슨 일이

모두 새해 복 많이 받으세요.

그리고 말할 필요도 없지만 어쨌든 나는 그것을 말할 것입니다.