메인 아이콘 및 혁신가 1 신념 Richard Branson, Jeff Bezos가 공유하는 성공 사례

1 신념 Richard Branson, Jeff Bezos가 공유하는 성공 사례

내일의 별자리

아마존 창립자 제프 베조스는 무자비하고 강렬한 리더로 비판을 받았지만 아무도 그의 비전 재능에 의문을 제기하지 않습니다. 그가 20여 년 전에 오늘날의 10 억 달러 규모의 사업을 어떻게 구상했는지 보는 것은 겸손합니다.

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아마존의 가장 최근 주주 편지에서 수수께끼의 아이콘은 그의 사업의 성공에 대한 반 성적 입장 . 기술 투자자 Chris Dixon은 트위터에서이를 지적했습니다. 전체적으로 인용 할 가치가 있습니다.

우리가 특히 독특하다고 생각하는 영역 중 하나는 실패입니다. 저는 우리가 세계에서 실패하기 가장 좋은 곳이라고 믿으며 (우리는 많은 연습을하고 있습니다!) 실패와 발명은 뗄 수없는 쌍둥이입니다. 발명하기 위해서는 실험을해야합니다. 그리고 그것이 효과가있을 것이라는 것을 미리 알고 있다면 그것은 실험이 아닙니다. 대부분의 대규모 조직은 발명의 아이디어를 수용하지만 거기에 도달하는 데 필요한 일련의 실패한 실험을 기꺼이 겪지 않습니다. 큰 수익은 종종 기존의 지혜에 대한 베팅에서 비롯되며 일반적으로 기존의 지혜가 옳습니다. 100 배의 보상을받을 확률이 10 %라면 매번 그 베팅을해야합니다. 그러나 당신은 여전히 ​​10 번 중 9 번 틀릴 것입니다. 우리 모두는 당신이 펜스를 위해 스윙하면 많이 삼진을하게 될 것이라는 것을 알고 있습니다. 그러나 당신은 또한 약간의 홈런을 치게 될 것입니다. 그러나 야구와 비즈니스의 차이점은 야구의 결과 분포가 잘린다는 것입니다. 스윙 할 때 공과 아무리 잘 연결되어 있어도 가장 많은 런을 얻을 수 있습니다. 비즈니스에서는 가끔씩 플레이트에 올라 서면 1,000 점을 득점 할 수 있습니다. 이 긴 꼬리의 수익 분배는 대담한 것이 중요한 이유입니다. 큰 우승자는 수많은 실험에 비용을 지불합니다.

오늘날 가장 강력한 기업가들 사이에서 볼 수있는 패턴입니다. 다음은 Richard Branson의 클래식 게시물입니다. 성공적으로 실패하는 방법 , 특히 최근 Virgin Airlines 판매에 대해 가슴이 벅차 오릅니다.

실패는 결코 쉽지 않지만 모든 개인 및 비즈니스 여정에서 불가피한 부분입니다. 이것을 깨닫는 것이 중요합니다. 전부는 아니더라도 세계 최고의 정신, 혁신가, 게임 체인저 중 대부분은 어느 시점에서 실패했습니다. 그러나 그들이 결국 성공한 이유는 그들의 실패가 그들을 막지 못하게했기 때문입니다.

실패에 대한 두려움은 심할 수 있습니다. 사람들이 새로운 것을 시도하거나 기회를 탐색하거나 더 나은 환경을 바라는 것을 결코 원하지 않을 수 있습니다. 그러나 그렇게해서는 안됩니다. Vinod Khosla의 인용문은 다음과 같습니다. '실패 없음은 위험 없음을 의미하며 새로운 것은 없습니다.' 생활하고 사업을하는 얼마나 지루하고 음울한 방법입니다. 위험을 감수하는 것은 두려움을 느끼는 것을 의미하지만,이 두려움을 극복하는 것은 새롭고 흥미로운 일을 경험할 수있는 유일한 티켓입니다. 우리 모두는 그것을 두려워하기보다는 포용하는 법을 배워야합니다. 우리의 가장 훌륭한 학습 도구 중 하나입니다.

두 가지 작업으로 나뉩니다. 발견에 대한 호기심과 열정이 실패에 대한 두려움을 능가하게합니다. 성공에 필요한 지식을 향한 또 다른 단계로 실패를 수용합니다. 이 기업가들에 따르면 여기서 시작해야합니다.

오늘 실패 할 준비가되어 있습니까?