훌륭한 프레젠테이션을 제공하면 승진, 제품 판매, 고객 확보, 팀 참여, 투자자 유치 및 가시성 확보의 가능성이 더 높아집니다.
즉, 프레젠테이션이 중요합니다. 그러나 작동하는 것을 어떻게 구축합니까?
설득에 대한 저의 20 년간의 연구, 커뮤니케이션 기술에 관한 9 권의 책, 훌륭한 대중 연설자로 간주되는 억만 장자와 CEO와의 수많은 인터뷰를 바탕으로 어떤 주제에 대해 이야기 할 때 경쟁 우위를 제공 할 7 가지 프레젠테이션 아이디어가 있습니다. , 모든 필드 :
1. 슬라이드 전에 스토리를 작성하십시오.
수상 경력에 빛나는 영화 감독은 각 장면을 쓰고 스케치하고 그림을 그리는 스토리 보드로 시작합니다. 선택한 프레젠테이션 도구 (PowerPoint, Google 슬라이드, Prezi, Apple Keynote)를 열기 전에 프레젠테이션의 스토리를 만드는 데 시간을 투자하십시오. 슬라이드는 스토리가 아닙니다. 슬라이드 보어 이야기.
프리젠 테이션 호에는 배경 스토리가 포함됩니다. 고객이 비즈니스를 수행하는 세계 또는 제품 아이디어가 어떻게 나왔는지 설명하십시오. 여기에는 영웅 (일반적으로 고객)과 영웅이 극복해야하는 장애물 인 악당이 포함됩니다. 마지막으로 해결책이 포함되어 있습니다. 아이디어가 고객의 문제를 해결할 때 해피 엔딩입니다.
2. 기본 테마를 일찍 그리고 자주 설정하십시오.
프레젠테이션은 소설이 아닙니다. 결론을 끝까지 저장하면 청취자가 당신이 어디로 향하고 있는지 궁금해하는인지 에너지를 너무 많이 소비하게 될 수 있습니다.
당신의 아이디어가 돈을 절약 할 수 있을까요? 돈을 벌어? 그들의 삶을 더 쉽게 만드시겠습니까? 일찍 그리고 자주 말하십시오.
저는 Cisco Systems의 영업 및 마케팅 팀과 시간을 보냈습니다. 우리는 영업 사원이 강력한 새 서버를 판매 할 수 있도록 메시지를 개발하고있었습니다.
우리는 IT 전문가 청중을 조사했습니다. 새로운 제품은 다운 타임이 줄어들고 문제 해결이 빨라지며 구현이 빨라집니다. 그들의 삶을 더 단순하게 만드는 것은 고객이 쉽게 공감할 수있는 주제 였고 우리는이를 중심으로 전체 프레젠테이션을 만들었습니다.
3. 글 머리 기호를 완전히 제거하십시오.
스티브 잡스는 글 머리 기호를 사용한 적이 없습니다. 애플의 현재 CEO 인 팀 쿡도 마찬가지다. Google CEO Sundar Pichai와 Tesla CEO Elon Musk도 사용하지 않습니다.
TED Talks는 또한 슬라이드에 글 머리 기호를 허용하지 않습니다. TED의 Chris Anderson이 자신의 저서에서 썼 듯이 '헤드 라인과 긴 문구의 여러 글 머리 기호가있는 고전적인 PowerPoint 슬라이드 데크는 청중의 관심을 완전히 잃는 가장 확실한 방법입니다.'
인간의 뇌는 지루한 것에주의를 기울이지 않습니다. 글 머리 기호는 그림만큼 흥미롭지 않습니다.
4. 텍스트보다 더 많은 사진을 사용하십시오.
신경 과학에는 잘 정립 된 규칙이 있습니다. 그림은 텍스트보다 강력합니다. 청중이 구두로 전달 된 아이디어를 듣게되면 콘텐츠의 약 10 %를 회상 할 것입니다. 그들이 정보를 듣는다면 과 사진을 보면 그들은 65 %를 유지하다 내용의.
스티브 잡스의 프리젠 테이션에 참여한 디자이너들과 이야기를 나눈 후 개발 한 10-40 규칙을 따르십시오. 프레젠테이션의 처음 10 개 슬라이드에서 슬라이드에 총 40 개 이상의 단어를 쓰지 마십시오.
어려운 연습이며, 구조없이 임의의 텍스트로 슬라이드를 채우는 대신 그림으로 스토리를 만드는 데 집중해야하기 때문에 그만한 가치가 있습니다. 텍스트를 완전히 제거하는 것은 아닙니다. 단순히 청중이주의를 기울 이도록하는 것입니다.
5. 10 분마다 프레젠테이션을 재설정합니다.
동료 검토 연구에 따르면 중간 관심 (너무 지루하지 않고 너무 흥미롭지도 않음)을 제시하면 사람들은 10 분 후에 관심을 잃을 것입니다. 쉽게 지루해집니다!
로미오 산토스는 누구와 데이트하고 있습니까?
걱정하지 마세요. 시청자의 관심이 줄어들 기 시작하면 시청자의 관심을 다시 끌 수있는 방법이 있습니다.
- 프레젠테이션의 주제가되는 이야기를 들려주세요.
- 청중이 참여하도록 질문하십시오.
- 제품을 보여 주거나 데모를 수행하십시오.
- 두 번째 연사를 초대하여 프레젠테이션의 다음 섹션을 전달합니다.
6. 놀라운 순간을 만들어보세요.
스티브 잡스는 종종 '한 가지 더'로 프레젠테이션을 마무리했습니다. 놀라움은 미리 대본을 작성하고 잘 연습했습니다.
잡스는 쇼맨이었다. 그의 프레젠테이션은 공연과 같았고 훌륭한 쇼와 마찬가지로 비틀거나 충격적이었습니다. 저는 이것을 '와우 순간'이라고 부릅니다. 사람들은 프레젠테이션이 끝난 후에도 오랫동안 기억할 것입니다.
예상치 못한 일이 분명합니다. 빌 게이츠는 말라리아가 어떻게 퍼지는 지에 대한 TED 강연에서 강당에서 모기를 풀어 놓은 적이 있으며, 나머지 회의 동안 모든 사람들이 이야기했습니다.
누구나 Bill Gates의 슬라이드를 기대했습니다. 그들은 살아있는 곤충을 기대하지 않았습니다.
7. 그 어느 때보 다 연습하십시오.
저는 하버드 대학교에서 엄선 된 임원 교육 과정에서 매년 부동산 개발자 클래스를 가르칩니다. 최종 프레젠테이션을 연습하는 사람들이 눈에 띕니다. 그들은 자신의 말에 걸려 넘어 질 가능성이 적고 눈을 더 강하게 마주치며 더 자신감이 있습니다.
정말 중요한 프레젠테이션의 경우 전체 데크를 처음부터 끝까지 최소 10 번 리허설합니다. 나는 그것이 큰 차이를 만든다는 것을 발견했습니다. 20이 더 좋습니다.
세상에서 가장 위대한 아이디어를 가질 수 있지만 상상력을 포착하는 방식으로 아이디어를 제시 할 수 없다면 가치있는 가시성을 얻지 못할 것입니다. 기업가와 비즈니스 리더에게 경외감을 불러 일으키는 프레젠테이션을 제공하는 능력은 경쟁 우위입니다.
