Ryan Hamilton과 Bret Faber가 3 년 전 오하이오에서 장난감 도매 회사를 시작했을 때, 그들은 그들의 제품을 다르게 표현하기로 결정했습니다. 회사의 사장 겸 CEO 인 해밀턴은``저는 미국 기업에서 파워 포인트를받는 데 많은 시간을 보냈기 때문에 분명히하고 싶었습니다.
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이전에 Geared for Imagination이라는 회사는 미국에서 구하기 힘든 수입 장난감을 판매하고 있었는데, 미국산 친환경 장난감을 만드는 데 주력했습니다. 창립자의 고향 인 오하이오주의 제조 능력을 활용하여 놀이, 조합 및 장식의 가능성이 많은 나무 장난감을 만들고 독립형 웹 사이트와 동물 장난감 라인을 만들었습니다. 토포 주 .
신제품을 선보이려면 여러 청중과 다양한 플랫폼을 대상으로 한 프레젠테이션이 필요했습니다. 그들은 웹 사이트에 제품이 표시되기를 원했지만 전시회에서 시연을하기를 원했습니다. Hamiton은 Prezi를 발견했습니다.
Prezi는 단순한 PowerPoint 2.0이 아닙니다. 시작 캔버스는 거대하기 때문에 사용자가 그림과 단어를 여러 방법으로 탐색 할 수있는 브라우저와 같은 화면으로 끌어다 놓을 수 있으므로 PowerPoint보다 덜 선형 적으로 사용할 수 있습니다. 대신 시각적 탐구 또는 여정에 가깝습니다.
Prezi의 CEO 인 Peter Arvai는 '프레젠테이션의 일부를 확대하여 이야기를 들려주고, 사람들이 관계를 파악할 수 있도록 세부 사항을 확대 할 수 있습니다. '정보와 지식을 탐색하는 재미있는 방법입니다. 또한 YouTube 및 기타 동영상을 삽입 할 수 있으며 여러 사람이 협력하여 하나의 Prezi를 만들 수 있습니다. '
해밀턴은 '프레지의 회전과 패닝 및 패닝은 슬라이드에서 용해, 스 와이프 또는 표준 전환보다 사람들의 관심을 사로 잡습니다.'라고 말했습니다. Arvai는 '고대 그리스인이 연설을 암기 한 방식은 방에 물건을 배치 또는 위치. 이 운동은 사람들이 정보를 더 효과적으로 기억하고 이해하도록 도와줍니다. '
해밀턴은 프레지를 만든 다음 CamStudio 소프트웨어, 음성 해설을 추가하고 YouTube를 통해 웹 버전을 삽입했습니다. 해밀턴은 그가 프로덕션 디자이너는 아니지만이 작업을하는 데 많은 어려움을 느끼지 못했다고 말했습니다.
'나는'와이어 프레임 '을 만들어서 항목을 어디에 배치할지 알기 때문에 간결하게 유지하고 화면이 전체적으로 움직이지 않도록합니다.
Prezi는 세 번째 목적을 발견했습니다. Faber는이를 사용하여 제품 판매를 돕는 독립 영업 담당자를 교육하고 있습니다. 팀은 Prezi를 사용하여 Whole Foods와 Smithsonian 박물관에서 선반 공간을 확보하고 확보했습니다.
해밀턴은 '아마존에서 프레지의 비디오도 사용했습니다. '이는 더 큰 고객 중 하나이며, 비디오를 사용하면 품목 판매가 20-30 % 증가한다고 말했습니다. 사람들은 제품의 이미지 섹션에서 비디오를보고 싶어합니다. 그래서 우리는이 영상을 사용하여 고객과보다 직접적인 커뮤니케이션을 제공합니다. '
그리고 약간의 속보 : 프레지는 사용자가 천만명을 돌파했습니다. 이 회사는 데스크톱 및 웹 기반 소프트웨어 버전 모두에서 PPT 및 PPTX 파일로 작동하는 PowerPoint 가져 오기 도구를 발표합니다. 사용자는 온라인, 컴퓨터 또는 iPad를 통해 Prezis를 보거나 구독을 통해 오프라인으로 전환 할 수 있습니다.
이 회사는 공개 Prezis를 무료로 사용할 수있는 'Freemium'모델을 운영하고 있지만 스토리지, 개인 Prezis 및 오프라인 액세스와 같은 도구의 비용은 연간 $ 59 ~ $ 159입니다. 프레지는 시리즈 B 파이낸싱에서 1,400 만 달러를 마감했습니다. Accel 파트너 2011 년 12 월에 TED 컨퍼런스의 소유자 인 The Sapling Foundation에서 이전에 투자했습니다.
