그만큼 Myers-Briggs 유형 표시기 수십 년 동안 표준 성격 측정 이었지만 Susan Cain과 다른 사고 리더들이 내향적인 리더십의 이점을 이해하도록 권장하면서 최근 유행이되었습니다. 방금 발표 한 영향 연구 프로젝트 , Myers-Briggs의 소유주 CPP는 'MBTI 성격 유형이 대인 관계 영향의 성공 및 실패와 복잡하게 연결되어 있음을 보여주는 새로운 연구'를 발표했습니다. 향후 백서에서 자세한 내용을 공개 할 계획입니다.
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연구를 기대하면서 MBTI 수석 트레이너 인 Michael Segovia는 MBTI 성격 유형에 대해 우리가 갖는 오해를 공유했습니다.
1. 내향적인 사람과 외향적 인 사람은 실제로 존재하지 않습니다.
'우리는 사람들을 내향적이고 외향적이라고 부르지 만 사실이 아닙니다. 순전히 내향적인 사람이나 외향적 인 사람은 없습니다. '라고 Segovia는 말합니다. 대신, 우리는 특정한 외적 표현에 의지합니다. 그는 모든 것이 상황의 맥락에 달려 있다고 말합니다. '학습 환경에 있다면 선생님과 더 잘 소통 할 수 있도록 외향적이 될 수 있지만 집에서는 더 조용 할 수 있습니다.'
당신에게 의미하는 바 : 당신은 외향성과 내향성을 모두 할 수 있으므로 테스트 결과 나 이전 상황을 성장하지 않기위한 변명으로 사용하지 마십시오.
2. 우리는 중간으로 나뉩니다.
통계적으로 미국에서는 외향성에 49 %, 내향성에 51 %가 있습니다. 사실, 그것은 전 세계적으로 꾸준한 통계입니다. 미국에서는 외향성이 더 건강하다는 문화 명령이 있습니다. '라고 그는 말합니다. 우리는 페이스 북, 트위터 및 기타 대 성공적인 스타트 업이 내향적인 사람들에 의해 주도되는 전환점에있을 수 있습니다.
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당신에게 의미하는 바 : 회사 문화를 설계하는 방법에 유연하게 대처하십시오. 예를 들어, 열린 공간 환경을 엄격하게 만들거나 사무실을 격리하면 회사의 절반이 소외 될 수 있습니다.
3. 테스트는 항상 변합니다
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MBTI는 1943 년에 출범했으며 그 이후로 시험에 많은 변화가있었습니다. 따라서 대학이나 경력 초기에받은 시험에 계속 의존하는 것은 이치에 맞지 않을 수 있습니다. '우리는 보고서 자체의 언어뿐만 아니라 보고서의 타당성과 신뢰성에 초점을 맞춘 완전한 연구팀을 보유하고 있습니다.' 오랜 시간이 걸리던 MBTI는 이제 CPP 웹 사이트를 통해 온라인으로 볼 수 있습니다. 완료하는 데 약 20 분이 걸렸습니다.
당신에게 의미하는 바 : MBTI 및 StrengthsFinder 그 어느 때보 다 쉽게 구현할 수 있으므로 회사 도구 상자에 추가하지 않을 이유가 거의 없습니다.
4. 초기 테스트에는 고유 한 단점이 있습니다.
MBTI를봤을 때 외향성 경향이있는 사람들은 평소에하는 것보다 가장 최근에 한 일을 생각하는 경향이 있다는 것을 발견했습니다. 예를 들어, 직장에서 특히 혼란스러운 날은 테스트 결과가 구조, 계획 및 조직으로 왜곡 될 수 있음을 의미 할 수 있습니다. 비록 그것이 일반적으로 원하는 것이 아니더라도 말입니다. 그들은 그러한 일이 발생하지 않도록 테스트를 업데이트했습니다.
당신에게 의미하는 바 : 복음은 시험이 아닙니다. 자신이나 다른 사람을 평가할 때 항상 자신의 관찰과 직관을 테이블로 가져 오십시오.
