최근에 새로 출판 된 책을 접했는데 SmartStorming , 제가 참여한 수십 개의 브레인 스토밍 세션에 대해 생각하게했습니다. 다음은 효과가 있었던 것에 대한 나의 견해입니다.
1. 두뇌 만 초대하십시오. 모든 조직은 두 가지 일반적인 유형의 사람들로 구성됩니다. a) 항상 상사와 동의하는 사람들, b) 자신의 생각과 의견을 가진 사람들. Yes-men과 Yes-women은 역류 된 아빠 만 뿜어 내므로 초대하지 마십시오.
2. 젖은 담요가 없습니다. 귀하의 회사에서 의견이있는 사람 중에는 대개 부정적인 의견이있는 사람이있을 것입니다. 나중에 아이디어를 분류 할 때 유용하지만 아이디어를 생성 할 때는 유용하지 않습니다.
3. 판단을 보류하십시오. 효과적인 브레인 스토밍 리더가 되려면 아이디어와 사람을 판단하려는 자연스러운 경향을 억 누르는 것이 아니라 모든 아이디어 (일반적으로 절름발이로 보일 수있는 아이디어까지 포함)에 경이와 가능성을 가지고 접근해야합니다.
4. '나쁜'아이디어를 환영합니다. 브레인 스토밍을하는 경우 가장 멍청한 일은 아이디어를 '나쁜'것으로 특성화하는 것입니다. 예, 나쁜 아이디어가 있지만 좋은 아이디어가 자라는 비료입니다.
5. 수량을 찾으십시오. 브레인 스토밍의 목적은 가능한 한 짧은 시간에 가능한 한 많은 아이디어를 테이블에 올리는 것입니다. 나중에 아이디어를 분류하고 추구 할 가치가있는 아이디어를 결정하는 데 충분한 시간이있을 것입니다.
6. 모두 연결 . 두 가지 마법의 단어 : 1) 카페인 2) 설탕. 세션 전과 세션 중에 다량으로 적용하십시오.
7. 전자 장치가 없습니다. 노트북도, 전화도, 예외도 없습니다. 아이디어를 플립 차트에 적고 페이지를 벽에 붙여서 계속 추적하십시오.
8. 짧게 유지하십시오. 브레인 스토밍 회의에서 '장기'와 '생산적'이라는 용어는 모순입니다. 15 분에서 20 분 정도 생각하십시오. 모든 사람의 에너지가 표시되기 시작하는 순간 폭풍이 흐릿한 이슬비로 변하기 전에 회의를 종료하십시오.
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9. 잠을 자요. 종종 (보통!) 처음에는 미친 것처럼 보였던 아이디어가 가장 유용한 것으로 밝혀졌습니다. 시간의 흐름을 활용하여 관점을 얻은 다음 생성 된 아이디어를 고려하고 분류하십시오.
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